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物流、采購與供應鏈管理實務

添加時間：2013-06-26 修改時間： 2013-06-26 課程編號:100158836

《物流、采購與供應鏈管理實務》課程大綱

Ø 庫存管理實務

u 物料管理實戰(zhàn)精解

u 物料采購

u 供應商評審與管理

u 供應商評定與管理

u 采購作業(yè)及物料跟催

u 采購績效評估與控制

u 外協(xié)管理的方針與功能

u 庫存與庫存周轉

u 生產企業(yè)庫存管理運作

u 盤存----了解企業(yè)的飽和度

u ABC法在庫存管理上的應用

u 庫存管制技術及應用

u 定量訂貨與定期訂貨比較表

Ø 什么是采購？

u 采購與供應的關系發(fā)展

u 采購管理的定義演變

u 采購的演變

u 采購功能發(fā)展的策略階段演變

u 采購管理理念的進化演變

u 采購角色的演變

Ø 采購結構和組織

Ø 采購流程的合理化設計

u 傳統(tǒng)作業(yè)流程

u 集成比數據庫模型

u EDI聯(lián)系模型

u 采購手冊

Ø 采購的總購置成本與成本效益分析

u 何謂總購置成本

u 何謂成本效益成本

Ø 管理的三大策略

u 數量策略

u 成本策略

u 品質策略

Ø 采購的供應商選擇與管理

u 供應商評估

² 評估時機

² 評估內容

² 走訪供應商

u 供應商談判

² 談判的定義

² 談判的結構

² 談判的三階段

u 供應商的工作表現評級原則

Ø 采購管理績效評估與漏洞管理

《物流、采購與供應鏈管理實務》課程目的

　　　了解庫存和采購管理的方法和技巧，掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識，更好地做好物流的管理和控制。

《物流、采購與供應鏈管理實務》所屬分類

生產管理

《物流、采購與供應鏈管理實務》所屬專題

采購與供應商管理、物流供應鏈管理、物流培訓、供應鏈培訓、物流管理、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、實用采購技巧培訓、物流與供應鏈管理培訓、

《物流、采購與供應鏈管理實務》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師司徒開平老師簡介

司徒開平

司徒開平老師，性別：男52歲，所在地區(qū)：北京，國家注冊企業(yè)培訓師、清華大學精益生產總裁班導師、上海交通大學座客教授，聚成集團、國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、中小企業(yè)局培訓中心特聘專家、中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家、經濟學學士、現代物流管理專業(yè)碩士、第一期國家物流師資格。司徒開平老師具備20多年實戰(zhàn)工作經驗，曾任職于歐美跨國公司、日企、國內外大型機械制造業(yè)、物流貿易行業(yè)、電子產品行業(yè)、化工品和快速消費品行業(yè)。職位有生產運營總監(jiān)，物流采購經理，總經理等企業(yè)高管職位。在生產運營管理、精細化精益生產管理、班組長管理、供應鏈、采購、倉儲庫存管控方面有著豐富的工作經歷。
近幾年司徒開平講師，主要從事企業(yè)現場指導咨詢培訓服務工作。擅長企業(yè)運營管理中的問題診斷以及解決。曾受邀為100多家，生產制造企業(yè)，汽車行業(yè)，IT電子行業(yè)，房地產行業(yè)，建材行業(yè)，鋼鐵行業(yè)，進行現場咨詢培訓服務。為企業(yè)解決在生產運營和供應鏈管理中存在的一系列問題。
工作經驗如下：
國有鐵路重工企業(yè)工作經歷，主要負責鐵路設備生產、查修TPM保養(yǎng)等工作。
新加坡建德工程機械制造有限公司工作，生產與供應鏈總監(jiān)。工作范圍涉及: 國內OEM廠商的開發(fā)與生產計劃管理；負責由客戶訂單排程計劃到物品出口發(fā)貨及中間商的整個供應鏈的管理。
 8年中國西門子電器有限公司，生產物流部總監(jiān)、負責組裝生產和物資采購的管理；主管生產計劃、采購計劃和庫存管理業(yè)務；以及國內供應商的開發(fā)管理及到廠原料的檢驗等工作。
 迪拜中國城物流公司—中國商品物流配送中心CEO/中國區(qū)物流管理咨詢專家，負責阿聯(lián)酋中國商品物流配送中心的組建；設計西亞最大的物流配送中心的建筑圖紙和運營管理方案；被阿聯(lián)酋物流業(yè)稱為“中國物流影響力專家”。
德國旭格國際集團,國際建材生產商，生產物流部經理，負責企業(yè)生產運營，物流運輸等工作。負責北京、上海、深圳和廣州的庫房全面運營管理；按照德國總部的物流操作規(guī)范要求，流程制度翻譯成中文，對全公司進行培訓。
授課特色：
司徒老師的授課激情、幽默、現場感染力強；善于觀察、掌控和引導學員，使學員從中得到啟發(fā)；實務豐富，有豐富的實踐經驗與大量物流親身實際操作案例分享；善于把握和處理實際問題，能夠積極有效的反饋與指導。

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