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企業(yè)SCOR 供應鏈運營參考模型
添加時間:2014-02-24      修改時間: 2014-02-24      課程編號:100161977
《企業(yè)SCOR 供應鏈運營參考模型》課程大綱
SCOR 供應鏈運營參考模型的建立
把集成供應商引入到我們的鏈條里面來,如何引入
有效實施集成供應商的關(guān)鍵
供應商的技術(shù)層次與買方的信息遞進的溝通
協(xié)作的產(chǎn)品和供應鏈設(shè)計
案例:HP噴墨打印機的供應鏈運作,平行工藝的供應鏈,一切以利潤為主


庫存模型
需求不確定的影響
前置時間到變動
分清獨立需求與非獨立需求 ----VMI、CI、VMCI
建立良好的庫存體系,定量訂貨模型和定期訂貨模型
專用模型,管理并轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)庫存
牛鞭效應----襄樊康明斯的連鎖克連鎖的解決之道
案例:仁寶電腦(昆山)的多次訂貨的庫存控制模型


生產(chǎn)計劃的調(diào)整
有效預測
協(xié)調(diào)的系統(tǒng)信息,特別是銷售部門
縮短提前期
設(shè)計計劃的數(shù)據(jù)目標----準確的率,并為之考核
流程與作業(yè)排序(優(yōu)先調(diào)度原則在計劃中的運用)
供應鏈決策支持系統(tǒng)
案例:HONEYWELL的變化與計劃


技術(shù)使用與參照
仿真的方法在SCOR 供應鏈運營參考模型的運用
電子表格仿真 寧波北侖敏實的仿真模型
系統(tǒng)要定期或不定期的更新和修正
約束的真正含義
BPR業(yè)務流程再造
耦合分布的正向使用與供應鏈管理同步
案例:德爾福德優(yōu)質(zhì)配套技術(shù)之路


《企業(yè)SCOR 供應鏈運營參考模型》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)SCOR 供應鏈運營參考模型》所屬專題
物流供應鏈管理、供應鏈培訓
《企業(yè)SCOR 供應鏈運營參考模型》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬曉峰老師簡介
馬曉峰
馬曉峰
現(xiàn)某世界500強公司大中華區(qū)供應鏈總監(jiān)
SCM Director CHINA

Email:A5156@126.com
履  歷Resume

美國采購管理協(xié)會會員 APM member
歐洲供應鏈管理協(xié)會委員 E-SCM MEMBER

  實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗 Experience
目前職位----(China) SCM Director (現(xiàn)企業(yè)任職)
曾任HONEYWELL(USA)公司亞洲區(qū)供應鏈高級主管 Honeywell (N A) SC Manager
曾任三菱(日本本部)輕工采購經(jīng)理(JAP) MITSUBISH (Japan) Purchasing Manager

著作:1、光盤《采購內(nèi)幕》 --北京電視藝術(shù)中心出版社
2、書籍《避開采購黑洞》 --中國社會科學出版社

Consumers of SCM Part----供應鏈管理、供應商管理、采購成本分析控制方面的客戶:
Cola Cao Food(可口可樂)/Cadbury Schweppes/FAW Jiefang Automotive Company(東風)/Sinar Mas Group-APP(金光紙業(yè))/Shanghai Koito(上海小厶)美的(Media)……
  
Consumers of TOC\DBR Part----約束理論、同步制造、精益生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)方面的客戶:
Lotus Super center/Castrol Industrial(嘉實多)/China Electronic(上海電氣)/NIPPON PAINT(立邦)/Cummins(康明斯)/GUANG ZHOU HONDA/Chang an Ford Mazda(長安福特馬自達)\Samsung(三星)……

Consumers of Inventory and Logistics----庫存控制與物流管理方面的客戶
FEDEX CHINA(聯(lián)邦快遞)/TNT HOYU Logistics(天地華宇物流)/OOCL/APL/K-LINE/ROCHE Vitamin/COMPAL Electronic(China)/Schneider BOSCH(博世珠海) DONGFENG HONDA(東風本田) Electronic/Shanghai Pharmaceutical(group)…….

Strength:
  SCM\Procurement\Inventory Control\Negotiation\Suppliers management\TOC\DBR
擅長:
精益物流、采購、庫存控制、供應鏈管理、采購談判、供應商管理、約束理論與同步制造

特點:Case study, vivid and interactive\Role-play
<<經(jīng)驗,與您分享精彩;案例穿插
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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