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家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170281
《家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練》課程大綱
一、本課程理念:助你決勝終端!
二、本課程七大致勝賣點
1、完全實戰(zhàn)型,即學即用,沒有花架子。
2、課程體系完整而嚴緊,完全覆蓋銷售過程的死角。
3、既有理論的深度,又有技巧應用的寬度和具有可延續(xù)使用的長度。
4、有大量的實戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學、易用,即學即用,快出業(yè)績。
5、根據銷售的流程順序中的不同情景而設計實戰(zhàn)技巧,與實際貼近。
6、本課程既可作為教科書,又是作為隨身方便查閱學習的實用手冊。
7、本課程內容包括:
(1)關鍵的銷售觀念;
(2)優(yōu)雅的銷售禮儀;
(3)專業(yè)的銷售流程;
(4)實用的銷售技巧;
(5)重要的銷售法則;
(6)致勝的銷售心理;
(7)有效的顧客關系管理。

三、課程大綱
第一步:接近顧客
●●觀念篇
第一印象定成敗
●●注意事項
1、遞名片與自我介紹
2、心智決定成敗
3、賣產品,先賣尊貴
4、以感恩的心待客
●●實戰(zhàn)篇
◇點石成金
情景一:當顧客進入店內
►技巧一:察顏觀色、禮多人不怪
►技巧二:美言一句三冬暖
►技巧三:空間管理有學問
►技巧四:安全地帶有玄機
情景二:當顧客在選購時
►技巧一:隨機巧切入銷售
(1)引發(fā)對服務的興趣
(2)引發(fā)對品牌的興趣
(3)引發(fā)對產品主題的興趣:
(4)引發(fā)對設計的興趣:
(5)引發(fā)對時尚的興趣
(6)引發(fā)對公司規(guī)模的興趣

第二步:了解背景(探詢需求)
●●注意事項
●●觀念篇
1、用溝通打開心鎖
2、銷售的 “飛鏢定律”
3、銷售的 “獵場定律”
●●實戰(zhàn)篇
►技巧一:發(fā)問的技巧
(1)二選一提問法
(2)反問式發(fā)問
(3)開放式發(fā)問
(4)探詢式提問
(5)引導式提問
(6)請教式提問
(7)遞進式發(fā)問套路

第三步:產品介紹(利益陳述)
◇點石成金
●●觀念篇
1、賣價值而非單賣產品
2、消費變投資
3、推銷變顧問
4、銷售公關“雨傘法則”
5、服務魔杖
●●實戰(zhàn)篇
情景四:為顧客推介產品時
►技巧一:四由介紹法
情景五:邀請顧客試用產品,讓產品與顧客溝通
►技巧一:小狗交易法
情景六:當推介產品賣點時
►技巧一:賣點、利益銷售法
►技巧三:擬人法
►技巧四:比喻想象法
情景七:當要強化產品的功能效果時
►技巧一:右腦銷售法
情景八:回避顧客對推銷的抗拒時
►技巧一:拉銷——故事銷售法
情景八:當要避重就輕,回避產品的某些問題時
►技巧一:暈輪效應
►技巧二:以點帶面

第四步:處理異議(突破抗拒)
◇點石成金
●●觀念篇
1、要正確對待異議,推銷由拒絕開始
2、七分聽,三分講。忍字當頭,切忌用否定式。
3、寫話術、背話術,不斷修正,豐富和提高話術的質量。
4、要事先做好準備。列出問題,細心研究破解的對策。
●●實戰(zhàn)篇
情景九:當顧客不理采時
►技巧一:性格分類,對號入座
►技巧二:以退為進
情景十:當顧客要再考慮考慮時
►技巧一:欲擒故縱法
►技巧二:排解疑難法
情景十一:當顧客沒看上要走時
►技巧一:“再點一把火”
►技巧二:“種子法則”
►技巧一:咨詢法
►技巧二:本利比較法
►技巧三:“回力棒”說服法
►技巧四: “縮小放大法”
►技巧五: “先貶后褒法”


第五步:促成交易(銷售完成)
◇點石成金
●●觀念篇
●●注意事項
1、要留意成交信號
2、要有自信和大膽嘗試
3、“臨門一步”,要直接,切忌猶疑不定
●●實戰(zhàn)篇
情景十三:當顧客要折扣時
►技巧一:優(yōu)惠協定法
情景十四:當顧客猶豫不決時
►技巧一:饑餓銷售法
►技巧二:獨一無二法
►技巧三:推定承諾法
►技巧四:信念成交法
►技巧五:心理暗示法
►技巧六:推他一把法
►技巧七:激將法
情景十五:當顧客與別的品牌比較時
►技巧一:順藤摸瓜、探聽利弊
►技巧二:“借刀殺人”法
情景十六:當顧客訂購產品后
►技巧一:連帶銷售法


銷售演練劇場

說明: 1、訓練會將銷售的理論和技巧與家居行業(yè)銷售相結合。
2、訓練的特色是以實戰(zhàn)為基礎,務求讓學員學以致用。



《家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練》所屬分類
市場營銷

《家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練》所屬專題
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《家具導購——專業(yè)銷售流程與技巧情景實戰(zhàn)訓練》內訓服務流程
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選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
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靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李廣偉老師簡介
李廣偉
李廣偉
清華大學MBA總裁班特聘高級講師;
北京大學出版社特邀培訓師;
浙江大學MBA特聘講師;
中山大學MBA客座教授;
華南理工大學MBA特聘講師;
暨南大學管理學院MBA特聘講師;
亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員;
SGS集團特聘高級講師;
BV國際檢驗集團特聘高級講師;
廣州日報業(yè)集團“贏周刊”特聘高級講師;
資深團隊、銷售及潛能訓練專家。
李廣偉老師是香港人,曾經擔任香港上市公司中國部總裁,現在國內從事培訓工作13年,服務過數千間企業(yè),課程被全國各大專院校MBA爭相采購。
2010年李廣偉老師的《高績效團隊》和《思維創(chuàng)績效》課程被華南理工大學MBA的學員投票評選為最受歡迎的課程。
2009年度李廣偉老師被中華講師網、阿里巴巴及美國競爭力研究院評選為全球500強華人培訓師之一。
2011年首屆中國私立博物館可持續(xù)發(fā)展論壇與2011年廣州頂級私人藝術收藏品交流會,李廣偉老師榮獲十大收藏家稱號。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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