公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 5S推行專案輔導(dǎo)
5S推行專案輔導(dǎo)
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175379
《5S推行專案輔導(dǎo)》課程大綱
培訓(xùn)對象
工廠全體人員,4
人以內(nèi)/次

課程收獲
深入準(zhǔn)確的訓(xùn)前問題診斷、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程執(zhí)行體系、訓(xùn)后長期持續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)是保證培訓(xùn)效果的必需過程和有效手段!適應(yīng)企業(yè): 1、對5S有強烈的興趣 2、想夯實工廠管理基礎(chǔ) 3、工廠準(zhǔn)備實施5S活動 4、5S雖已實施但需強化訓(xùn)練目標(biāo): 1、了解5S的基本概念和推行

課程大綱
一、推行5S的必要性與現(xiàn)實意義

◇ 5S推行理念導(dǎo)入

◇ 5S的基礎(chǔ)作用

◇工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象

◇5S推行情況分析

*了解5S推行的意義

*了解5S推行的必要性


二、解析5S

◇ 5S的沿革

◇ 5S的含義

◇5S與相關(guān)活動的關(guān)系

*了解5S的起源

*了解的定義
三、推行5S的

目的及作用

◇品質(zhì)、成本、交期、士氣

◇形象、安全、效率、故障

*了解5S推行目的

*了解5S推行作用


四、5S活動實施的

要領(lǐng)及觀念培養(yǎng)

◇整頓推行要領(lǐng)

◇整理推行要領(lǐng)

◇清掃推行要領(lǐng)

◇清潔推行要領(lǐng)

◇素養(yǎng)推行要領(lǐng)

*掌握5S推行要領(lǐng)

*建立正確推行觀念


五、如何系統(tǒng)推行5S

◇成立5S推行組織,明確

成員工作職責(zé)

◇擬定5S推行的方針、

目標(biāo)及工作計劃

◇ 進行培訓(xùn)及宣傳造勢

◇ 進行日常檢查和獎懲。

◇納入標(biāo)準(zhǔn)化管理

◇5S活動導(dǎo)入時機的選擇


* 掌握5S項目展開的流程和具體方法


六、5S活動推行的

實戰(zhàn)管理工具

◇目視管理

◇顏色管理

◇紅牌作戰(zhàn)

◇定置管理

◇定點攝影

◇工廠洗澡

◇競賽活動

◇5S改善單

* 掌握5S活動推行的實戰(zhàn)工具


七、5S活動成功與失敗的注意事項

◇5S活動的認(rèn)識誤區(qū)

◇5S活動的意識障礙

◇5S活動失敗的要因

◇ 5S活動成功的對策

◇5S活動成功的要訣

◇5S活動成功的秘訣

*了解5S活動推行誤區(qū)

*了解5S活動推行成功與失敗的原因



《5S推行專案輔導(dǎo)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《5S推行專案輔導(dǎo)》所屬專題
現(xiàn)場管理現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)、績效考核與員工績效輔導(dǎo)、員工激勵與輔導(dǎo)培訓(xùn)
《5S推行專案輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王德友老師簡介
王德友
王德友
* 多家管理咨詢機構(gòu) 特邀講師
* 企業(yè)5S活動推行 輔導(dǎo)顧問
* 班組長管理技能提升 輔導(dǎo)顧問
* 多家企業(yè)制造現(xiàn)場改善常年輔導(dǎo)顧問
* 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷
* 八年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗
訓(xùn)練風(fēng)格:
雙向互動,生動活潑,深入淺出,實戰(zhàn)實用。
主講課程:
1、班組長系列:《班組長管理基礎(chǔ)TWI》(2~4天)
《卓越班組長帶兵之道》(2天)
《卓越班組長管理能力全面訓(xùn)練》(8天)
2、全員訓(xùn)練課程、《5S活動推行實戰(zhàn)》(1~2天)
《現(xiàn)場質(zhì)量管理》(1~2天)
《零事故安全管理》(1~2天)
咨詢項目輔導(dǎo)企業(yè):
嘉興順達印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)公司、禹州博康瓷業(yè)公司、焦作巨力混凝土公司、聊城星奧鋁業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)項目輔導(dǎo)企業(yè):
中集集團·太倉中集、海信集團·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團·臻鼎科技、TCL集團·無錫TCL、富士通天(無錫)電子、寶鋼集團·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團、康佳集團·昆山康佳、上,F(xiàn)代汽車、海寧宏洋集團、常熟美迪洋集團、常州今創(chuàng)集團、焦煤集團·合晶科技、嘉化集團、亞船重工、無錫開源集團·宏勝機械、江蘇金浦集團、紐威閥門、耐普羅機械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、平湖佳樂制衣、蘇州電力、常州電力、常州義力科正傳動設(shè)備、東京制綱(常州)公司、張家港易華塑料、常州霸獅騰特種紡織、太倉國達金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機械、哈森藥業(yè)、林州銀橋機械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、菲斯達(蘇州)精密、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團、安琪酵母
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
王德友老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越現(xiàn)場質(zhì)量管理
·卓越工廠管理基礎(chǔ)——5S推行實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)
·卓越班組長管理能力全面訓(xùn)練
·卓越班組長管理技能訓(xùn)練(TWI)
·卓越班組長帶兵之道
·群監(jiān)員、青安崗員培訓(xùn)
·零事故安全管理
·打造卓越班組長
·班組長核心管理能力訓(xùn)練TWI
·安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研討會
相關(guān)專題
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)
精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升
現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)
績效考核與員工績效輔導(dǎo)
員工激勵與輔導(dǎo)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效激勵與輔導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工關(guān)系管理與激勵輔導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工激勵中的心理學(xué)藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 下屬輔導(dǎo)與激勵
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與績效考核
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)+下屬輔導(dǎo)與激勵
[內(nèi)訓(xùn)課] 高價值的員工激勵手段
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人員工激勵及網(wǎng)點現(xiàn)場管理
員工激勵與輔導(dǎo)相關(guān)培訓(xùn)師
周一老師【原名周科榮】
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
員工激勵與輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績效考核與員工相關(guān)培訓(xùn)師
趙成筠
  • 培訓(xùn)師:趙成筠
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)派人力資源專家
譚曌明
  • 培訓(xùn)師:譚曌明
  • 所在地:廣州
  • 銀行網(wǎng)點管理專家
績效考核與員工相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細化管理實戰(zhàn)派顧問/講師
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 32 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×