公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式
卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式
添加時(shí)間:2015-05-07      修改時(shí)間: 2015-05-07      課程編號:100179492
《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》課程大綱
課程背景
l 明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn);
l 細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;
l 設(shè)計(jì)了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效;
l …………….
這一系列的問題困擾著每一個(gè)管理者,有沒有一種管理模式,可以激活團(tuán)隊(duì)和組織,使員工能夠創(chuàng)造性工作,而不是被動完成任務(wù);使員工能夠主動超越目標(biāo),而不是應(yīng)付考核;《卓越團(tuán)隊(duì)管理模式》從組織、文化、人性層面對企業(yè)管理過程中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行深刻剖析,并提供系統(tǒng)解決方案,為您導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的高效能團(tuán)隊(duì)管理模式,推動組織管理升級。


課程受益
l 找到組織與團(tuán)隊(duì)的深層次管理矛盾
l 找到提升組織與團(tuán)隊(duì)管理的新思路
l 掌握全新的管理“方法論”
l 導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式
培訓(xùn)對象及課時(shí)
l 企業(yè)各層級團(tuán)隊(duì)管理者
l 2天(12小時(shí))


課程綱要

第一單元:組織與團(tuán)隊(duì)管理瓶頸
——找到問題比解決問題更重要
l 來自組織管理無力的困擾
l 導(dǎo)致組織與團(tuán)隊(duì)管理無力的三個(gè)基本問題
l 制約組織與團(tuán)隊(duì)效能的三個(gè)障礙
l 組織與團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效的三個(gè)關(guān)鍵要素
l 傳統(tǒng)管理邏輯中的致命漏洞
l 快速提升組織與團(tuán)隊(duì)整體能力的切入點(diǎn)

第二單元:組織高效能管理模式
——卓越管理模式是管理哲學(xué)與方法論的升級
l 實(shí)現(xiàn)組織高效的卓越管理模式
l 卓越管理模式的管理哲學(xué)與邏輯
l 卓越管理模式的管理思維與導(dǎo)向
l 卓越管理模式的管理方法與對比
l 倍速提升組織與團(tuán)隊(duì)整體能力的管理杠桿

第三單元:卓越管理模式的組織實(shí)踐
——管理動作不變,結(jié)果就不會改變
l 高效能組織與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式分析
l 組織與團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在需求分析
l 組織與員工的雙贏思考
l 組織與團(tuán)隊(duì)的效能與動力開發(fā)
l 基于人性與組織互動的管理實(shí)踐
l 基于工作與組織文化溶合的管理實(shí)踐

第四單元:組織與團(tuán)隊(duì)卓越管理模式構(gòu)建
——卓越管理模式的系統(tǒng)化導(dǎo)入
l 卓越管理模式的環(huán)境保障與機(jī)制保障
l 卓越組織與團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制建設(shè)
l 卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理平臺建設(shè)
l 卓越管理模式的系統(tǒng)化構(gòu)建與運(yùn)作

《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》課程目的
l 找到組織與團(tuán)隊(duì)的深層次管理矛盾
l 找到提升組織與團(tuán)隊(duì)管理的新思路
l 掌握全新的管理“方法論”
l 導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式


《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》所屬分類
特色課程

《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、模式構(gòu)建、
《卓越組織與團(tuán)隊(duì)管理模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊帆老師簡介
楊帆
楊帆
楊帆,男,1951年生于北京。1984年畢業(yè)于吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所,獲得世界經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。碩士導(dǎo)師:任文俠,吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所研究員。碩士專業(yè):世界經(jīng)濟(jì),論文:日本經(jīng)濟(jì)高速增長理論剖析
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作,為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會主席。
1987年評為講師。
1989----1993年在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司任進(jìn)出口處副處長,負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀室工作,1995年評為副研究員。并進(jìn)入中國社會科學(xué)院研究生院讀在職博士,1999年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,導(dǎo)師張曙光。2003年評為研究員。
2003年作為教育部特聘人才,調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院,教授,博士生導(dǎo)師。 兼任許多學(xué)校的教授,中國環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會常務(wù)理事。 國防大學(xué)國防經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)理事。
主要著作:
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學(xué)術(shù)論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》,至今仍具有學(xué)術(shù)價(jià)值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文,指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀(jì)末,他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率,以后進(jìn)一步預(yù)測人民幣升值。他受到了大多數(shù)人反對,但是被15年的實(shí)際證明正確。他的預(yù)測能力是驚人的,在上海,香港和北京各個(gè)有關(guān)部門,影響很大。
1997年開始,楊帆在北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心做訪問學(xué)者,1999年完成博士論文,對于人民幣匯率問題進(jìn)行了更加深入系統(tǒng)的研究,他在1999年底又提出:從新的角度看人民幣匯率,把匯率看成是資產(chǎn)價(jià)格而不是商品價(jià)格,得出了新的創(chuàng)造性結(jié)論。他對于人民幣實(shí)際匯率,實(shí)際有效匯率,貨幣危機(jī),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)平衡,匯率與物價(jià),財(cái)政和外貿(mào)體制的關(guān)系,國際收支,利用外資,WTO,全球化,都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關(guān)于人民幣匯率的著作,其中最完整的,是《人民幣匯率研究》,為首都對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社出版,該套叢書列入國家九五重點(diǎn)出版計(jì)劃,由10名著名中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家每人一本,他們是:范恒山,魏杰,鐘朋榮,陳東琪,樊綱,劉偉,李曉西,邱曉華,馬建堂,楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎。楊帆著作的選題和質(zhì)量在這10本書中都屬于上乘,填補(bǔ)了中國經(jīng)濟(jì)研究的一項(xiàng)空白,在許多大學(xué)和香港日本的研究者,都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目,研究人民幣升值對中國經(jīng)濟(jì)的影響,對國家決策產(chǎn)生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經(jīng)濟(jì)的非均衡性,股市與房地產(chǎn)》,仍舊保持國內(nèi)外先進(jìn)水平。
楊帆另一方面的學(xué)術(shù)成果,是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎(chǔ)上,楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書,以后全面提出了涉外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略,改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略,在1998年美國金融危機(jī)期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢的書和大量經(jīng)濟(jì)分析文章,被《新華文摘》,《人民大學(xué)報(bào)刊文摘》和許多內(nèi)部參考所轉(zhuǎn)載。他的有關(guān)國債,股市,匯率和安全的文章,多次得到政府領(lǐng)導(dǎo)人的重視和好評。他所整理的宋曉錄的關(guān)于俄羅斯見聞,作為內(nèi)部參考送到了黨中央領(lǐng)導(dǎo),他的關(guān)于股市的文章,在2002年兩會前夕被光明日報(bào)內(nèi)參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層,而且直接起到了作用。
國內(nèi)外傳媒經(jīng)常向楊帆采訪,每年數(shù)十次,許多網(wǎng)站制作楊帆的博克與專欄,知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀(jì)選擇》叢書,由石油出版社出版,共10本。這是楊帆團(tuán)結(jié)一部分“非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”自立學(xué)派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成敗,主張新社會主義,改革要注意公平,開放要注意安全。楊帆有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和大國防的思想,迅速得到有關(guān)方面的認(rèn)同。2001年,國防大學(xué)聘任楊帆為經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)理事。楊帆關(guān)于加強(qiáng)國防,發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),全球化與國家安全的關(guān)系的思想,關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長必須關(guān)注資源環(huán)境防止兩極分化,關(guān)于危機(jī)與反危機(jī),和大量關(guān)心弱勢群體的文章,在社會各個(gè)階層都有廣泛的影響。
楊帆對于國家安全,發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家,但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經(jīng)發(fā)表許多著作。如:主編《世紀(jì)選擇》叢書,共10本,批判新自由主義在中國的誤導(dǎo)。他的專著《大國戰(zhàn)略》,《狙擊風(fēng)暴》,《中國直面大國挑戰(zhàn)》,《2002:中國走勢》等,都強(qiáng)調(diào),中國在全球化中有特殊的利益和立場,不能盲從西方。楊帆年輕時(shí)代在工廠工作8年,后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作,在國家物價(jià)局研究外貿(mào),對于企業(yè)有直接經(jīng)驗(yàn),他結(jié)合加入WTO廣泛地研究了產(chǎn)業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動態(tài)性與中國加入WTO的政策導(dǎo)向》已經(jīng)在《管理世界》(2001年 第6期)發(fā)表,并且經(jīng)《鳳凰衛(wèi)視---世紀(jì)大講堂》節(jié)目播送,社會反響很大。主要觀點(diǎn)是:關(guān)于加入WTO的諸多對策,多數(shù)主張中國“融入國際社會”,發(fā)展勞動密集型行業(yè),以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。很少人主張以國家力量支持,發(fā)展獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。究其理論根源,有迷信“自由貿(mào)易”,厭惡國家保護(hù),懷疑中國創(chuàng)新能力,脫離大國特征等一系列誤區(qū),而忽視“比較優(yōu)勢”的動態(tài)性,可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動態(tài)性開始,論證中國產(chǎn)業(yè)的升級,不僅僅是利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢的過程,也應(yīng)是國家有意識支持企業(yè),創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關(guān)系,不是前后順序發(fā)展的關(guān)系,而是并行不悖,互相促進(jìn)的關(guān)系。他的論點(diǎn)已為1997年以來的美國金融危機(jī)所證明。以楊帆為代表的“經(jīng)濟(jì)學(xué)非主流”的新觀點(diǎn),已經(jīng)大量被中央所吸收,體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注民生,國家安全,自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年,楊帆接受國家有關(guān)部門委托,研究重要課題《中國維權(quán)與利益集團(tuán)問題》, 2007年研究司法部重點(diǎn)<利益集團(tuán)與社會主義法治>, 是未來時(shí)期中國政治,法律與社會的最尖端問題之一。
楊帆實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多,思想非常敏銳有創(chuàng)新精神,知識面豐富,哲學(xué)歷史底子好,在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神,非常有名的直言不諱和憂國憂民,他不唯上也不為既得利益集團(tuán)辯護(hù),因此有相當(dāng)廣泛的社會影響,在學(xué)術(shù)上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學(xué)5年多,開設(shè)五門新課:〈中國涉外經(jīng)濟(jì)研究〉,〈人民幣匯率研究〉,〈國防經(jīng)濟(jì)學(xué)〉,〈資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)〉,〈中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)〉,受到學(xué)生熱烈歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
楊帆老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·銷售團(tuán)隊(duì)的激勵與管理
·《團(tuán)隊(duì)情緒與壓力管理》(1天)
·《深度團(tuán)隊(duì)溝通》(1天)
·《跨部門溝通》(1天)
·客戶經(jīng)理談判與溝通技巧
·基于陽光心態(tài)的企業(yè)歸屬和團(tuán)隊(duì)信任再造
·《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》2—3天
·《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》3天
·《班組建設(shè)與班組長管理能力提升》1天
·支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本激勵
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越服務(wù)
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
模式構(gòu)建
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-08 數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升—— 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析
2024-11-21 凝心聚力—從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力&#174;沙盤模擬
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
模式構(gòu)建相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
張瑞霞
  • 培訓(xùn)師:張瑞霞
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
模式構(gòu)建相關(guān)公開課
模式構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
2024-12-06 ★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)
2024-12-18 人力成本管控與組織人效提升
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-11-16 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-07 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-12-26 高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-27 高效倉儲管理與工廠物料配送
2024-11-19 ★智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 51.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×