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實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179810
《實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理》課程大綱
課程對象  銷售總經理、大客戶經理、大客戶服務專員、銷售精英、服務經理人
 

課程大綱:

  一.、大客戶銷售人員的特質
  對行業(yè)市場的了解
  對目標細分市場的了解
  對本公司產品的了解
  找到使用該產品的消費者的需求和購買力
  找到該產品的賣點
  能夠吃苦同時會思考
  誠實得體的工作技巧
  5項溝通能力
  成熟的心理素質
  總結與反思
  規(guī)劃能力
  策劃能力
  設計目標的能力
  達成目標的主觀能動性
  知識的學習
  原則性
  自律能力
  適應環(huán)境的能力
  公關能力
  執(zhí)行能力
  提出問題的能力
  分析問題的能力
  解決問題的能力

  二、如何開發(fā)潛在客戶
  緣故法
  陌拜法
  轉介紹法
  信函法
  電話法
  廣告法
  吸引法
  影響力法
  品牌法

  三、如何接觸大客戶
  1分鐘開場白
  給潛在客戶留下美好的第一印象
  贏得潛在客戶的三大法寶:微笑、贊美、務實
  揣摩潛在客戶的心理
  正確處理好第一次面談的技巧
  吸引客戶注意的技巧

  四、如何用科學贏得大客戶的青睞
  了解客戶的需求
  如何了解客戶的需求
  了解客戶的購買模式
  介紹解說產品與服務的方法

  五、如何進行招投標銷售
  接標
  準備標書文件
  制作標書
  投標

  六、大客戶采購流程
  發(fā)現(xiàn)需求
  分析需求
  內部醞釀
  進行系統(tǒng)設計
  確定采購標準
  制定采購預算
  招標
  評估各類客戶方案
  鑒定采購合同
  采購、安裝
  后續(xù)合作

  七、如何對待客戶的拒絕
  尋找被拒絕的原因
  對待拒絕的幾種態(tài)度

  八、如何最后贏得訂單
  啟發(fā)客戶
  促成的幾種方法
  促成的技巧
  促成的注意事項

  九、大客戶銷售中的七種補充手段
  展會
  學術交流會
  參觀考察
  產品推介會
  免費試用
  以租代買
  咨詢帶銷售

  十、大客戶談判的14大流程
  談判前的準備
  分析雙方的談判目的
  談判的造勢階段
  提出談判點
  確立走進談判與走出談判相結合的方針
  闡述我方的主張
  傾聽對方的觀點
  進行雙方觀點的差異分析
  雙方展開辯論
  找到對方的弱點
  全面進攻對方
  適當妥協(xié)
  緊扣主題,完成談判
  制造小問題,便于今后繼續(xù)合作

  十一、如何做售后服務
  售后服務的原則
  售后服務的功能

  客戶關系管理實務培訓
  第一講:客戶關系管理的先進思想和管理理念
  客戶關系管理的定義和管理思想的發(fā)展過程
  客戶關系管理業(yè)務框架的整體結構
  客戶關系管理在企業(yè)實施的戰(zhàn)略目標
  企業(yè)有效的營銷溝通及其回應率

  第二講:客戶關系管理能給企業(yè)帶來的收益
  客戶關系管理中的流程化管理
  市場營銷流程控制促使企業(yè)以最低的成本獲得最優(yōu)質的客戶
  銷售流程控制幫助企業(yè)銷售隊伍有效完成銷售任務
  渠道銷售流程控制幫助企業(yè)發(fā)展最有戰(zhàn)斗力的渠道伙伴
  客戶服務流程控制幫助企業(yè)維護客戶的品牌忠誠度,增強客戶的粘性

  第三講:客戶關系管理中的決策分析
  利用企業(yè)的數據發(fā)掘客戶的價值
  數據分析與挖掘的工具
  擁有數據分析功能的客戶關系管理給企業(yè)帶來飛躍
  決策支持給企業(yè)帶來的價值

  第四講:客戶關系管理系統(tǒng)的實施方法
  企業(yè)實施客戶關系管理體系的需求因素分析
  實施客戶關系管理(CRM)的誤區(qū)及風險分析
  成熟和有效的CRM實施方法
  透析CRM解決方案和用戶成敗因素
  用戶在使用CRM后的投資回報分析

《實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理》課程目的

      1 管理思想的根本改變,由原來的重視產品,重視技術,轉變?yōu)橹匾暱蛻簦瑢⑵髽I(yè)散落在業(yè)務員手中的客戶資源集中成企業(yè)的資源,使企業(yè)逐步強壯,不會因為業(yè)務人員的變動而影響公司的整體利益。
  2 提高對市場的預測和控制能力,使原來盲目的市場活動變得有序而且針對性很強,可以更加有效的控制市場活動的效果。
  3 掌握大客戶的開發(fā)技巧,并逐步更新自身的銷售觀念。
  4 掌握大客戶管理的技巧,有效地進行客戶管理與產品銷售。
  5 培養(yǎng)以客戶為中心的經營行為及實施已以客戶為中心的商業(yè)流程,提高企業(yè)獲利能力及客戶滿意度。
  6 當客戶即將流失或已經開始流失時,提前發(fā)現(xiàn)和預警,并針對性的解決和挽留。


《實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理》所屬分類
市場營銷

《實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理》所屬專題
銷售技巧提升、大客戶銷售與管理、中國式關系營銷整合營銷推廣培訓、云營銷培訓銷售技巧培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售技巧培訓、大客戶銷售培訓、銷售代表培訓、電話營銷主管培訓、大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊、大客戶管理培訓、客戶關系管理培訓成功的銷售技巧培訓、門店銷售動作分解營銷管理、狼性營銷、客戶關系管理與關鍵客戶分析培訓、品牌營銷管理、專業(yè)銷售技巧培訓、關鍵客戶及大客戶顧問式營銷、房地產營銷、工業(yè)品銷售技巧培訓、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧銷售人員必須掌握的知識、技巧、客戶關系管理師認證
《實效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關系管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王文良老師簡介
王文良
王文良
 他畢業(yè)于舉世聞名的北京大學,
卻從最底層的推銷員做起。
他一次一次從零起步,一次次獲得巨大成功!
一本飽含他親身經歷和感悟的《北大畢業(yè)等于0》成為轟動全國的暢銷書。

北京大學EMBA客座教授
清華大學客座教授
北京經理人學院名譽院長
《中國經營報》企業(yè)診斷專家。
亞洲著名營銷通路專家、培訓專家,
他先后擔任過頂新國際集團中國七大區(qū)銷售經理、
全球最大的制冷劑生產企業(yè)——加拿大格林柯爾集團銷售總監(jiān)
美國第三大醫(yī)藥集團——阿蘭斯醫(yī)藥集團中國首席顧問
日本大志電器中國首席顧問兼總策劃等職務。
他任銷售總監(jiān)時,在處理繁雜的行政事務之余完成的銷售額遠遠超出整個銷售部門其他成員的總和
他被同行尊為“中國的銷售之神”!。
王文良先生實踐經驗和理論基礎兼?zhèn)洌?br>他的著作《銷售學全書》創(chuàng)立了中國銷售學體系,被多所高校列為教材,他也因此被學術界譽為中國銷售學創(chuàng)始人,
先后14次擔任中央電視臺《對話》、《實話實說》、《交流》、《人與社會》等節(jié)目的主要嘉賓、策劃顧問。曾先后在澳門蓮花衛(wèi)視、山東電視臺、山西電視臺、河南電視臺、河北電視臺、湖北電視臺等96家電視臺播出個人專題講座。
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