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劉壽紅基本信息
劉壽紅
姓  名:劉壽紅
核心頭銜:資深培訓師
性  別:
所 在 地:貴陽
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
劉壽紅個人簡介
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大慶油田高級人才培訓中心 特邀培訓師
中鋁貴州分公司 生產(chǎn)與運作管理顧問

  大學畢業(yè)后進入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見習工人做起,歷任班組長、車間副主任,后進入分公司企劃部任科長,專門負責基層班組、車間的宣傳報導工作。其間積累了大量的一線工作經(jīng)驗,獲得了很多解決基層工作難題的方法。
  2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業(yè)做企業(yè)基層管理人員訓練,基層管理體系構(gòu)建等培訓、咨詢工作。
  獨創(chuàng)的一套基層管理人員精細化訓練課程,一推出便風靡全國,受到大慶油田、山西安泰集團等諸多大型國企、民企的普遍歡迎。
  該課程立足受訓學員工作實際,著力挖掘受訓學員自身工作經(jīng)驗,在學員之間的互動中,在老師的點評、引導下使學員受到洗禮,得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚、熱血沸騰,學員在訓練上學到的方法、工具拿到實際工作中馬上能用,且使用過后能很快看見成效。

研究方向
中基層精細化管理 班組精細化管理 車間精細化管理 安全精細化管理
部分著作


培訓課程
中基層管理人員精細化管理訓練——點、線、面構(gòu)建精細管理體系
車間精細化管理——點、線、面構(gòu)建精細管理體系
班組精細化管理 —— 細節(jié)管理進班組
班組成本控制——浪費的都是利潤

培訓特點
實際、實用、實效
理念、方法、工具三位一體
案例+情景模擬=挖掘潛能

部分服務客戶
大慶油田、南方電網(wǎng)公司、中鋁貴州分公司、黃果樹煙草集團有限公司、北京東方明天化工有限公司、北京陽光保險有限公司、貴州黃果樹旅游有限公司、鄭州明美涂料有限公司、鄭州陽光涂料有限公司、常熟天利鑄造廠、華陽機械制造廠 上海榮進有限公司、涿州中石油、山西汾西煤礦、山西安泰集團公司、內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)有限公司、貴州六盤水晴隆煤礦、高陽煤礦、河東煤礦、賀西煤礦、新柳煤礦、靖煤集團等

客戶見證
大慶油田采油一廠二礦北五隊隊長李鑫:劉老師不光講授一些理念,更主要的是他在課堂上還教會我們一些具體的方法、工具,拿回來一用,還真見效!
中鋁貴州分公司一組裝車間劉小蘭主任:劉老師的課通俗易懂、實用性強,對實際工作很有指導作用。
南方電網(wǎng)天橋總廠檢修部機械一班班長徐立:劉老師的課互動性很強,真正讓我們?nèi)谌肓颂囟ǖ那榫持,通過案例研討、情景模擬,我們明白了很多道理,更重要的是再遇到具體班組管理問題時,不像過去那樣手足無措,能夠快速應對。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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大學畢業(yè)后進入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見習工人做起,歷任班組長、車間副主任,后進入分公司企劃部任科長,專門負責基層班組、車間的宣傳報導工作。其間積累了大量的一線工作經(jīng)驗,獲得了很多解決基層工作難題的方法。

劉壽紅主講課程
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中基層管理人員精細化管理訓練——點、線、面構(gòu)建精細管理體系
車間精細化管理——點、線、面構(gòu)建精細管理體系
班組精細化管理 —— 細節(jié)管理進班組
班組成本控制——浪費的都是利潤

服務過的客戶
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大慶油田、南方電網(wǎng)公司、中鋁貴州分公司、黃果樹煙草集團有限公司、北京東方明天化工有限公司、北京陽光保險有限公司、貴州黃果樹旅游有限公司、鄭州明美涂料有限公司、鄭州陽光涂料有限公司、常熟天利鑄造廠、華陽機械制造廠 上海榮進有限公司、涿州中石油、山西汾西煤礦、山西安泰集團公司、內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)有限公司、貴州六盤水晴隆煤礦、高陽煤礦、河東煤礦、賀西煤礦、新柳煤礦、靖煤集團等

劉壽紅的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
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在線咨詢        培訓師:劉壽紅         咨詢熱線:020-29042042
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例:20~30人
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