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銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-22      修改時間: 2014-07-22      課程編號:100265307
《銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊》課程詳情
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課程背景
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績,打造高效能銷售團隊;
本次課程培訓(xùn)是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調(diào)的不僅僅是應(yīng)對客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧,它還強調(diào)尊重客戶并通過與客戶建立長久的關(guān)系來獲得持續(xù)的生意;
旨在把銷售人員打造成為值得客戶信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關(guān)系的建立者!它可以極大地改進銷售人員的銷售技能和技術(shù),從而使銷售人員邁向銷售顛峰;

本次課程培訓(xùn)將重點講授5大關(guān)鍵技能(銷售流程;銷售規(guī)劃;提問技巧;展示技巧;獲得承諾)整合到了一套科學(xué)的顧問式銷售流程中,借助于這套流程,銷售人員在拜訪客戶時可以做到循循善誘。

主題一:銷售的困惑
主題二:客戶為什么購買
主題三:如何設(shè)定拜訪目標
主題四:如何進行有效約見
主題五:如何自我介紹和開場
主題六:如何激發(fā)客戶的興趣
主題七:如何提出好問題
主題八:如何了解客戶的態(tài)度
主題九:如何傾聽獲取信息
主題十:如何呈現(xiàn)獨特差異優(yōu)勢
主題十一:如何與客戶共同制定解決方案
主題十二:如何獲得客戶的行動承諾
主題十三:如何判斷和應(yīng)對客戶的顧慮
主題十四:如何進行拜訪評估
主題十五:如何贏得客戶信任
主題十六:如何制定拜訪計劃


《銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊》培訓(xùn)受眾
銷售團隊(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。

《銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊》所屬分類
市場營銷

《銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊》所屬專題
團隊建設(shè)銷售團隊管理、銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團隊、銷售魔鬼訓(xùn)練營高效能人士的習(xí)慣、

《銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題。
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