《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓特色
本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
參加人員
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術經(jīng)理、質量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
培訓教材和證書
每位參加人員將獲得一套奧曼克版權的培訓手冊和相關練習，培訓合格者頒發(fā)奧曼克培訓證書。
學員背景要求
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
培訓目標
理解五大工具的目的、原理、過程和方法
掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力
具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應用》所屬專題
整合營銷推廣培訓、SPC培訓、DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓、統(tǒng)計過程控制培訓、ISO/TS16949五大工具培訓、MSA測量系統(tǒng)分析、PPAP、

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