《降低采購成本及供應商談判技巧》課程詳情
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采購主管、采購員、采購經理

課 程 介 紹
n 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧

課 程 大 綱
第一模塊 采購活動中的成本管理戰(zhàn)略
n 影響采購決策的因素
n 供應商分析
n 市場競爭性及供應特性對采購的影響

第二模塊 采購成本分析及技術

n 成本與價格
n 成本幾種類型
n 整體成本的概念
n 生命周期成本分析
n 目標成本
n 歸納成本法
n 標準成本
n 作業(yè)成本法（ABC）
n 學習曲線
n 質量成本


第三模塊 采購價格分析及技術

n 市場結構類型
n 經濟環(huán)境分析
n 供應商的定價策略
n 價格折扣


第四模塊 價值增值策略

n 供應分析
1. 采購決策
2. 付款條件
3. 供應關系
n 供應及庫存管理
n 采購成本控制及方法
1. 成本規(guī)避
2. 成本降低
3. 采購談判
4. 采購招標
n 價值分析、步驟及方法：采購與設計的偏向性
n 采購文件及記錄的管理


第五模塊 供應商成本現(xiàn)場改善之道
n 現(xiàn)場管理是供應商成本降低之源泉
n 質量成本及持續(xù)改進
n 七大浪費和消除浪費的方法
n 拉動式管理和看板控制


《降低采購成本及供應商談判技巧》課程目的
n 掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧


《降低采購成本及供應商談判技巧》所屬分類
生產管理

《降低采購成本及供應商談判技巧》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、房地產企業(yè)成本管理、談判技巧培訓、商務談判技巧培訓、商務談判策略、供應商評估與管理、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、雙贏談判技巧、采購成本培訓、

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