《贏在謀略——銷售沙盤模擬》課程詳情
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一、銷售新人—入門
了解整個銷售流程
對每個銷售環(huán)節(jié),尤其是基本銷售技巧有所了解
通過較簡單的沙盤,達到練習和熟練的目的
主要方向:電話邀約、陌生拜訪、spin式詢問
二、銷售達人—突破銷售瓶頸
理論和實踐相結(jié)合,進一步提升綜合素質(zhì)
對于重點節(jié)點的把控
通過較復(fù)雜的沙盤模擬突破銷售瓶頸
主要方向:顧問式銷售、雙贏談判
三、銷售初級管理—策劃
銷售初級管理—大銷售,需要對項目全盤了解
通過較復(fù)雜的銷售沙盤,聯(lián)系資源簡單調(diào)配
通過簡單的銷售團隊沙盤,掌握基本的管理技巧
主要內(nèi)容:項目策劃、資源管控、銷售團隊建設(shè)與管理
四、銷售高級管理—項目掌控、成本控制、人員調(diào)配
通過對項目節(jié)點及關(guān)鍵人的掌控來掌控整個項目進程
通過大型項目沙盤進行模擬決策,調(diào)配資源及人員
主要內(nèi)容:項目控制、銷售團隊建設(shè)、銷售人員選拔與培養(yǎng)、銷售激勵
沙盤模擬是勇敢者的游戲,不但需要膽識、智慧、還要有耐心和觀察力。
沙盤可以有很多的進行模式,不同的模式有不同的結(jié)果
沙盤模擬追求過程,更強調(diào)結(jié)果
《贏在謀略——銷售沙盤模擬》所屬分類
市場營銷
《贏在謀略——銷售沙盤模擬》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、
銷售技巧培訓、
打造高績效銷售團隊、
門店銷售動作分解、
《贏在謀略——銷售沙盤模擬》授課培訓師簡介
穆珊珊
企業(yè)管理及營銷高級顧問
十余年銷售一線工作經(jīng)驗
9年銷售管理工作經(jīng)驗
7年銷售團隊講師
專注于企業(yè)管理及流程、顧問式銷售及大項目營銷多年
國家二級培訓師
英國C&G培訓師
JA杰出青年志愿者
碩士研究生
工作經(jīng)歷:
深圳華為技術(shù)有限公司客戶經(jīng)理
上海數(shù)慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司,大客戶經(jīng)理
上?咸刂悄軆x器有限公司,大區(qū)經(jīng)理
上?咸貎x表股份有限公司,市場總監(jiān)
現(xiàn)任多家公司銷售管理及培訓顧問