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企業(yè)投融資管理與資本運作 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-08-17      修改時間: 2016-08-17      課程編號:100283873
《企業(yè)投融資管理與資本運作》課程詳情
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【背景】
中國資本市場的深入開放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產品的豐富發(fā)展,標志著中國資本市場正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場的一部分。在金融危機以后,中國越來越多的企業(yè)“走出去”,尋求資本的收益最大話。本課程針對這一歷史機遇,讓學員了解和利用國內外資本市場的規(guī)則和國內外資本市場的環(huán)境,了解通過金融證券與資本運營等資本紐帶來優(yōu)化公司治理的方法。課程本著提高實戰(zhàn)能力的要求,精選實際案例,融匯最新管理理念和理論,解析投融資與資本運營奧秘。
課程由理念到實操遞進式,通過豐富的案例向學員講解企業(yè)從實業(yè)經(jīng)營向資本運作發(fā)展的路徑。通過學習,在國際產業(yè)市場和資本市場提升企業(yè)雙重競爭力,創(chuàng)造國家、企業(yè)、管理者多贏局面。

【優(yōu)勢】
Ø 案例豐富,解讀新穎,緊跟潮流趨勢
Ø 注重與企業(yè)實際操作層面結合,深入淺出,以發(fā)問的方式啟發(fā)學員思考,最后精彩的點評常使學員豁然開朗,頓開茅塞
Ø 講師語言流暢,現(xiàn)場氣氛活躍,感染力強,深受企業(yè)家學員的喜愛。

【方式】
Ø 案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬,力求為大家創(chuàng)造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學習氛圍和環(huán)境,讓您的學習成果超出預期。


主講內容

一、 介紹投融資管理與資本運作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型
(二)投融資管理與資本運作的關系
(三)如何通過資本市場有效控制投資風險
【案例分析一】中國遠洋的沉浮

二、 介紹中國資本市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
(一)資本市場改革相關政策進行解讀:
(二) 資本市場的概念及結構
(三) 各層次資本市場:主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點
(四) 企業(yè)的融資渠道:股權融資、債權融資及融資創(chuàng)新
1、私募股權投資基金
【案例分析二】張?zhí)m夢斷俏江南
通過案例,介紹私募股權投資基金的概念、運作流程、運作機制、風險控制的制度設計。
2、介紹私募股權基金在國企混合所有制改革中的作用。
3、介紹PPP的基本概念、項目分類及主要操作模式
【案例分析三】《北京地鐵四號線》、《國家體育場》兩個案例分析成功失敗的原因,總結項目成功的關鍵要素。
4、債權融資
【案例分析四】威立雅設局中國水務
【案例分析五】威立雅青島污水處理項目“風控&收益三步走”

三、介紹資本運作的理念及操作技巧
(一)資本運作的概念
(二)資本運作的理念、方法、技巧
(三)資本運作的本質及成功的關鍵要素
(四)如何從業(yè)務、資產、資金、資本四個維度系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)資本運作方案。
【案例分析之】悲喜方大
【案例分析之】虎牌的危機

四、課程總結;學員咨詢提問;講師以案例實操解答


《企業(yè)投融資管理與資本運作》培訓受眾
Ø 國企中高層領導、民營企業(yè)家、企業(yè)的董事長、總裁、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者等(鑒于本課程對公司經(jīng)營決策者的幫助有巨大影響,強烈建議公司高管與財務高管決策人等全員共同出席!)

《企業(yè)投融資管理與資本運作》課程目的
Ø 拓寬經(jīng)營視野,多角度透析并運用資本價值
Ø 突破傳統(tǒng)思維,以戰(zhàn)略管控觀應對機遇與挑戰(zhàn)
Ø 掌握最新資本運營手段及方法,為企業(yè)的資本運營尋找出路。


《企業(yè)投融資管理與資本運作》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)投融資管理與資本運作》所屬專題
投融資與上市實務、企業(yè)融資企業(yè)重組、工廠精細化管理企業(yè)資本運營與兼并收購培訓、投資融資

《企業(yè)投融資管理與資本運作》授課培訓師簡介
王雨菁
王雨菁
現(xiàn)中國投資協(xié)會大中型企業(yè)投資專業(yè)委員會副會長、 喬治-華盛頓大學全球化研究中心特聘研究員、中國人民大學企業(yè)改制研究所特聘研究員;同濟大學經(jīng)濟學投資管理專業(yè),碩士學歷。曾任長城證券有限責任公司投資銀行部、北京華創(chuàng)投資管理公司、上海德匯投(集團)公司、北京大成律師事務所高管職務。主持參與過幾十家央屬及省屬大型國有企業(yè)的改制、戰(zhàn)略引資、并購重組工作,其中包括:南京鋼鐵集團引進上海復星實現(xiàn)整體改制;徐工集團戰(zhàn)略引資;國家郵政總局近百億規(guī)模的輔業(yè)資產處置;中國電子信息產業(yè)集團、中國煤炭地質總局下屬近百家企業(yè)的重組整合、首鋼集團非鋼企業(yè)的改制、引資上市;中糧屯河的海外并購整合等一批在國內有重要影響力的項目,曾任蘇高新、華僑城、浙江東方等多家上市公司財務顧問,為企業(yè)的資本運作提供系統(tǒng)解決方案并參與實施。
王老師擁有十多年資本市場的從業(yè)經(jīng)驗,在企業(yè)并購重組、投融資管理、資本運營領域具有豐富的實踐經(jīng)驗和深刻的見解。多次在國家部委舉辦的高層論壇或知名大學的培訓班上演講授課。
王老師根植于多年的實際操作經(jīng)驗和豐富的理論功底,善于對企業(yè)管理中存在的表象問題進行深刻剖析,總結提煉出方法論和規(guī)律,對實際工作具有很強的指導作用,授課效果受到廣泛贊譽。
【老師風格】
王老師擅長案例教學,注重與企業(yè)實際操作層面結合,語言流暢,深入淺出,通過對案例層層深入的邏輯分析,以發(fā)問的方式啟發(fā)學員思考,最后精彩的點評常使學員豁然開朗,頓開茅塞,現(xiàn)場氣氛活躍,感染力強,深受企業(yè)家學員的喜愛。
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