添加時(shí)間：2016-12-09      修改時(shí)間： 2016-12-09      課程編號(hào):100284339

北京大學(xué)MBA
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)專業(yè)分析師
國(guó)內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家
2005年至2008年度連續(xù)四屆中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師
2007年獲得中國(guó)影響力“杰出貢獻(xiàn)講師獎(jiǎng)”
2013年獲得“廣東省全國(guó)名牌”評(píng)審“優(yōu)秀專家”
2015年全國(guó)微課大賽“最佳制作大獎(jiǎng)”獲得者
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、山東大學(xué)前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國(guó)內(nèi)著名高校與專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘人力資源主講專家

工作經(jīng)驗(yàn)：
先后二十一年在大型央企(中車集團(tuán))、港資集團(tuán)（深圳華粵電子）、中美合資集團(tuán)（廣東粵寶實(shí)業(yè)）、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)（深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)人力資源專家組）任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長(zhǎng)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運(yùn)用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國(guó)企業(yè)的咨詢價(jià)值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模逾十五年來做了大量企業(yè)咨詢和顧問指導(dǎo)工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績(jī)效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。其中，為外資東亞糖業(yè)集團(tuán)所做人力資源咨詢案例（中英雙語(yǔ)）在該客戶4個(gè)國(guó)家的企業(yè)中推行；為九江發(fā)電廠所做方案在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。
彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國(guó)南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設(shè)計(jì)或改造由國(guó)際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔(dān)任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)的長(zhǎng)年管理顧問工作。其個(gè)人成就先后受到國(guó)內(nèi)多家專業(yè)媒體報(bào)道。目前已有三個(gè)HR培訓(xùn)課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學(xué)出版社向全國(guó)出版發(fā)行，廣受市場(chǎng)歡迎。

授課風(fēng)格：
以案例實(shí)證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來自咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問題；
以現(xiàn)場(chǎng)討論為主，案例來源于客戶單位發(fā)生的事實(shí)，通過互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員對(duì)本單位情況進(jìn)行剖析；
從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高解決問題的能力。

主講課程：
《招聘管理與面試甄選技巧》 《校園招聘甄選技巧》
《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》 《績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)六大要訣》
《管理者如何有效激勵(lì)員工》 《激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)》
《新生代員工的管理與激勵(lì)》 《人力資源專業(yè)技能提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《成功創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)修煉及卓越團(tuán)隊(duì)打造》

服務(wù)客戶：
銀行：招商銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、東莞銀行等
通訊：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等
郵政：廣東郵政、江蘇郵政、安徽郵政、貴州郵政、云南郵政等
航空：海南航空、上海航天、珠海機(jī)場(chǎng)、四川航天等
電力：國(guó)家電網(wǎng)（江蘇、河南、河北、江蘇）、南方電網(wǎng)（廣東、廣西電網(wǎng)、云南）、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中國(guó)大唐電力集團(tuán)等
汽車：廣州本田、一汽豐田、北方汽車、江鈴汽車、格特拉克等
制造業(yè)：富士康、臻鼎科技、采矣孚（中國(guó)）公司、日立電梯、三一重工、中聯(lián)重科、威盛電子、美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、東亞糖業(yè)集團(tuán)、TCL集團(tuán)、天時(shí)達(dá)手機(jī)、吉田拉鏈（YKK）、豪利士（VOLEE）、東江集團(tuán)、長(zhǎng)城電腦、金蝶軟件（中國(guó)）公司、泰格林紙業(yè)、深圳同洲電子股份公司、深圳東江集團(tuán)等
藥業(yè)：葵花藥業(yè)、華潤(rùn)三九、九芝堂集團(tuán)、民生藥業(yè)、一致藥業(yè)、王老吉、日本津村藥業(yè)等
其他行業(yè)：深圳地鐵、成都地鐵、長(zhǎng)沙軌道交通、成都鐵路局、紅塔集團(tuán)、珠海醋酸纖維、安徽中煙阜陽(yáng)煙廠、OSI國(guó)際食品、中法水務(wù)、基山國(guó)際、福瑞博得（中國(guó)）、四川華西集團(tuán)、杭州百貨集團(tuán)、南京新街口百貨、云南交通投資集團(tuán)、深高速、震雄銅業(yè)集團(tuán)、上海普元信息、上海燃?xì)馄謻|銷售有限公司、上海普元信息、深圳市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份公司、寶能投資集團(tuán)、中海油、中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、華潤(rùn)雪花、保利地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、惠州德賽西威汽車電子、振業(yè)集團(tuán)、記憶科技、廣州京信、鐵漢生態(tài)、安吉爾、武漢葛洲壩集團(tuán)、廈門夏商集團(tuán)、河南新鄉(xiāng)源泉電器、迅雷網(wǎng)絡(luò)、北京海航、廣州地鐵設(shè)計(jì)院、深圳共進(jìn)電子、成都?xì)g樂谷、義烏三鼎織造、臻鼎科技、汕頭廣電網(wǎng)絡(luò)等等

客戶評(píng)價(jià)：
我們請(qǐng)過很多國(guó)內(nèi)外知名的老師來公司講課，彭老師為我們做的三次公開課創(chuàng)下了公司聽課人數(shù)的新記錄，每次來聽課的學(xué)員都接近500人，教室里擠得水泄不通，反響也非常好，希望他能不斷為我們提供優(yōu)秀的培訓(xùn)。
---富士康集團(tuán)人力資源總處培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 孫偉南
國(guó)內(nèi)講授人力資源課程的老師很多，但是能夠講得象彭老師這樣系統(tǒng)性、深入度與生動(dòng)性都很好的老師是很少的，給我們的培訓(xùn)讓學(xué)員收獲很大。
---TCL全球研發(fā)中心人力資源總監(jiān) 張小平
彭老師的課程深入淺出，有激情，能夠緊緊抓住學(xué)員，讓我們學(xué)到了非常實(shí)用的方法。
---中國(guó)移動(dòng)深圳公司人力資源經(jīng)理 胡文輝
彭老師的課程給我們開拓了視野，提供了很多值得借鑒的工具和方法，對(duì)我們今后的工作有相當(dāng)大的啟發(fā)。
---中美合資珠海醋酸纖維有限公司總經(jīng)理 王軍
這幾年企業(yè)績(jī)效推行遇到很多問題，我們也請(qǐng)了很多知名老師來講這個(gè)課程但效果都不好，今天聽了彭老師的課程，真正了解了問題在哪里了，對(duì)以后的工作有很大的幫助。
---九芝堂藥業(yè)行政人事經(jīng)理 黃紅梅
彭老師的課程與實(shí)際工作結(jié)合緊密，案例精辟、生動(dòng)，有針對(duì)性，淺顯易懂。
---招商銀行云南省分行人力資源副總 仇菲菲

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