《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程詳情
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1、世界級企業(yè)以及創(chuàng)新性企業(yè)實戰(zhàn)型的品牌操刀方法和創(chuàng)新案例，案例基于講授者十余年咨詢與高管經歷，解渴、實用可復制；
2、從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局；
3、可以依照講授者的思維、完整方法論模擬自身企業(yè)，深入下去得到自身的解決案，提供價值百萬的微咨詢機會。

模塊一：數(shù)字時代品牌的本質與趨勢
1、什么情景下公司應該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
2、品牌的本質與趨勢
3、品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型
4、作為認知的品牌操刀：方法與案例
5、作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例
6、作為管理的品牌操刀：方法與案例


模塊二：數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略
1、品牌的戰(zhàn)略基礎
2、建立品牌的不同層級
3、不同性質公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構的系統(tǒng)與協(xié)同


模塊三：痛點思維以及品牌化操刀
1、痛點思維挖掘器
2、案例討論與微咨詢：如何找到痛點
3、通過協(xié)調的、針對目標群體的活動來避免產品品牌痛點流失
4、創(chuàng)新目標市場品牌
5、進行品牌建設的障礙掃除
6、 痛點品牌化的五種武器


模塊四：認知革命思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品
5、構建數(shù)字時代的“認知價值”


模塊五：數(shù)字觸點/場景思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)
2、建立體驗化的方法：消費者歷程設計
3、梳理與輸出品牌觸點
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的觸點地圖


模塊六：數(shù)字時代-核心價值品牌化
1、建立豐富的品牌價值
2、品牌傳奇的建立
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、數(shù)字時代核心價值設計方程式
5、互動案例剖析
6、微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的核心價值


模塊七：社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略
1、 社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
2、 診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、 微咨詢時間
4、 社交媒體品牌建設操刀
5、 “瘋傳”的秘密：案例剖析
6、 互動案例研討
模塊八：將大數(shù)據(jù)融合進品牌戰(zhàn)略
1、 大數(shù)據(jù)時代品牌重構的機會
2、 診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎
3、 上帝視角下的營銷決策方法
4、 微咨詢時間

模塊九：數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
1、 科特勒4R系統(tǒng)
2、 診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
3、 如何進行大數(shù)據(jù)畫像
4、 數(shù)字時代營銷戰(zhàn)略的升級
5、 案例互動剖析與微咨詢


模塊十：數(shù)字時代品牌的IP化戰(zhàn)略
1、 高管的視角：品牌資本化
2、 品牌資產激活的方法
3. 公司品牌/平臺型品牌構建的策略
4、 如何通過IP激活品牌的資產價值
5、 微咨詢時間


《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》培訓受眾
企業(yè)營銷管理者、營銷與品牌的CMO、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經理，以及其他管理人員

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程目的
1、陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
2、運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關鍵環(huán)節(jié)
3、描述品牌傳播的6大工具

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬分類
市場營銷

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬專題
品牌營銷與管理、excel培訓、社交禮儀培訓、戰(zhàn)略決策、營銷數(shù)據(jù)分析、新媒體營銷培訓、媒體危機公關培訓、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、戰(zhàn)略合并、分析銷售數(shù)據(jù)、

《數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》授課培訓師簡介

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