《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》課程詳情
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課程背景：
2021年11月1日，《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》開始正式實施，宣告海關(guān)企業(yè)資信管理進入新紀元；至2021年，已有越來越多的企業(yè)通過海關(guān)AEO的高級認證或重新認證，獲得了海關(guān)AEO高級認證證書。與此同時，新規(guī)規(guī)定海關(guān)對AEO高級認證企業(yè)會每5年重新認證一次，并一貫堅持寧缺毋濫的評審原則；企業(yè)”捍衛(wèi)“AEO高級認證資質(zhì)的職責任重道遠，日常進出口經(jīng)營保證不出錯的任務(wù)異常艱巨。
企業(yè)如何操作才能合乎海關(guān)的監(jiān)管要求，如何自我預(yù)防、審核而不至于觸犯法律規(guī)定而被動接受處罰？特別是對于那些已經(jīng)申請成功的AEO高級認證企業(yè)，如何操作才能將進出口的海關(guān)事務(wù)風險降到最低？怎樣處理才能使企業(yè)由于“疏忽”或是“不小心”犯下錯誤而產(chǎn)生的“連帶效應(yīng)”降到最��？如何讓企業(yè)日常進出口業(yè)務(wù)以及各部門間的配合真正符合海關(guān)AEO高級認證的相關(guān)要求！企業(yè)關(guān)務(wù)風險的防范和內(nèi)審機制的建立以及問題的有效解決，就顯得尤為重要。
本次培訓就將針對以上背景，以海關(guān)AEO高級認證要求為基礎(chǔ)，借鑒相關(guān)行業(yè)典型案例，對企業(yè)經(jīng)營活動中的關(guān)務(wù)風險進行有效排查，夯實企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)審機制，提出切實可行的預(yù)防、內(nèi)審、控制之解決方案。
課程大綱：
第一部分、進出口通關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)
1.全國通關(guān)一體化政策落實與相關(guān)完善
2.國家深化機構(gòu)改革關(guān)檢業(yè)務(wù)優(yōu)化融合
3.關(guān)檢合并框架下的進出口操作注意點
4.新形勢海關(guān)監(jiān)管方式改變與企業(yè)之適應(yīng)
5.海關(guān)企業(yè)信用管理調(diào)整與AEO認證實施
6.海關(guān)總署第251號令相關(guān)政策解答與應(yīng)對
7.海關(guān)其他業(yè)務(wù)改革與企業(yè)的選擇與適應(yīng)
8.國家優(yōu)化營商環(huán)境與企業(yè)守法規(guī)范協(xié)調(diào)
第二部分、海關(guān)AEO認證企業(yè)標準審核與自我評估
1.貨代或報關(guān)行是否可全權(quán)委托，值得企業(yè)信賴
2.錯誤申報與申報不實的區(qū)別，是否承擔法律責任
3.新《信用辦法》重要變動與認證標準的差異變化
4.AEO認證內(nèi)部控制標準解析與企業(yè)自我符合評估
5.AEO認證財務(wù)狀況標準解析與企業(yè)自我符合評估
6.AEO認證守法規(guī)范標準解析與企業(yè)自我符合評估
7.AEO認證貿(mào)易安全標準解析與企業(yè)自我符合評估
8.海關(guān)AEO認證各項指標符合與企業(yè)實務(wù)操作完善
9.貿(mào)易方式的多樣化，與之對應(yīng)申報又該如何操作
10.進出口、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等作業(yè)規(guī)范與海關(guān)要求
第三部分、企業(yè)關(guān)務(wù)風險研判與內(nèi)部審計控制
1.一般貿(mào)易進出口活動內(nèi)審（稅號、價格、原產(chǎn)地）
2.海關(guān)對申報稅號提出質(zhì)疑，情況說明該如何寫
3.跨國關(guān)聯(lián)交易，價格信息確認、特許權(quán)使用費申報
4.特種稅率適用原產(chǎn)地證的提供，反傾銷產(chǎn)地證核查
5.加工貿(mào)易進出口活動及業(yè)務(wù)風險內(nèi)部核查與內(nèi)審
6.減免稅貨物、其他貿(mào)易方式貨物進出口活動內(nèi)審
7.進出口經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)務(wù)風險轉(zhuǎn)移路徑與選擇、評估
8.進出口活動內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題的評估與處置方式
第四部、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)與內(nèi)部審核機制建立
1.2021年海關(guān)稽查的重點，企業(yè)被稽查誘因，如何不中招
2.海關(guān)是如何篩選、確定其稽查目標的，具體操作流程如何
3.如何應(yīng)對海關(guān)對企業(yè)稅號、價格/特許權(quán)使用費的專項稽查
4.海關(guān)對加工貿(mào)易/減免稅設(shè)備核查的重點，企業(yè)該如何應(yīng)對
5.海關(guān)稽查部門/其他部門在何種情況下會將案件移交緝私
6.企業(yè)經(jīng)營活動中海關(guān)事務(wù)日常性風險的識別、評估與監(jiān)控
7.進出口業(yè)務(wù)定期和專項的貿(mào)易及海關(guān)事務(wù)風險的合規(guī)內(nèi)審
8.企業(yè)進出口海關(guān)事務(wù)內(nèi)審項目實施與報告撰寫及不足改進
9.企業(yè)相關(guān)部門海關(guān)事務(wù)風險意識的培養(yǎng)及內(nèi)審機制的建立
10.企業(yè)各部門如何通力協(xié)作，確保公司貿(mào)易活動的順利開展
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》培訓受眾
公司高管、進出口經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及相關(guān)人員
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》課程目的
課程收益：
⒈ 在關(guān)檢深度融合、海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革的大背景下，對海關(guān)的組織架構(gòu)及其監(jiān)管重點做一定的了解，學會遇到問題如何與相關(guān)部門人員進行積極和有效的溝通方法；
⒉ 根據(jù)最新海關(guān)AEO高級認證標準操作規(guī)范，對照“內(nèi)部控制標準”、“財務(wù)狀況標準”、“守法規(guī)范標準”、“貿(mào)易安全標準”等的核心要素要求，排查企業(yè)進出口操作容易出現(xiàn)問題的相關(guān)領(lǐng)域，積極預(yù)防、掃除相應(yīng)關(guān)務(wù)風險；
⒊ 結(jié)合企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的實際運營情況及部門間協(xié)作配合程度，探討企業(yè)進出口及其全過程的關(guān)務(wù)風險合規(guī)、內(nèi)部審核體制建立的可行性及相應(yīng)實施方案。
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》所屬分類
國際貿(mào)易
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
內(nèi)部控制培訓、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、
海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓、
內(nèi)控評估培訓、
企業(yè)重組、
公司財務(wù)分析與風險防范、
風險防范與管理培訓、
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》授課培訓師簡介
Mr. Wang
講師介紹：Mr. Wang
專業(yè)資質(zhì)：
中國進出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家；
現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學院，曾在上海海關(guān)工作多年；
上海帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司特聘高級培訓師；
中國德國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓師、高級關(guān)務(wù)顧問；
國內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會計事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級顧問；
同時為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學會會員
專業(yè)領(lǐng)域：
王老師主要從事中國關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報告出具、價格申報確認/特許權(quán)使用費/轉(zhuǎn)移定價審核、關(guān)務(wù)風險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等；王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作；
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務(wù)過的客戶：
美國大使館商務(wù)處、法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、科德寶（中國）有限公司、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、科萊恩化工（中國）有限公司、日產(chǎn)（中國）投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
《AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風險管理及內(nèi)審機制建立（含新政解讀）（1天）》報名服務(wù)流程
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