《關于舉辦加強國有企業(yè)定崗定編、人才管理與薪酬績效管理暨 國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班的通知》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 研修時間安排及地點
時間：2025年3月17日至3月20日 西安市 （3月17日全天報到）
時間：2025年3月26日至3月29日 成都市 （3月26日全天報到）
時間：2025年4月09日至4月12日 北京市 （4月09日全天報到）
時間：2025年4月16日至4月19日 上海市 （4月16日全天報到）
時間：2025年4月23日至4月26日 重慶市 （4月23日全天報到）
時間：2025年5月12日至5月15日 杭州市 （5月12日全天報到）
時間：2025年5月21日至5月24日 長沙市 （5月21日全天報到）
時間：2025年6月09日至6月12日 成都市 （6月09日全天報到）
時間：2025年6月18日至6月21日 西安市 （6月18日全天報到）
時間：2025年6月27日至6月30日 青島市 （6月27日全天報到）
培訓時間：2天

1.A類收費：3980元/人（含師資、場地、教材、發(fā)票等費用）。
2.B類收費：4980元/人（含師資、證書、場地、教材、發(fā)票等費用）。

各有關單位：
為積極響應國家關于發(fā)展新質生產力，全面實現國有企業(yè)高質量發(fā)展的要求，貫徹落實國家人力資源和社會保障部“關于加強和改進國有企業(yè)薪酬管理的意見”（中辦發(fā)【2024】80號）和國務院國資委關于“國有企業(yè)領導人員必須實現末等調整和考核淘汰”等的最新要求，結合中央企業(yè)在定崗定編、人才培養(yǎng)及薪酬考核方面的最新做法，我中心特組織“加強國有企業(yè)定崗定編、人才管理與薪酬績效管理暨國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度解析”專題研修班，請各單位積極組織相關人員參加。
課程收益
1.通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。
2.通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。
3.通過吸引和留住中高端人才，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
現將具體事項通知如下：
一、研修內容
（一）定崗定編定員實務
1.定崗定編強大功能及方式途徑思維導圖；
2.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；
3.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；
4.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構性優(yōu)化編制人員；
5.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；
6.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；
7.通過組織結構優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；
8.通過定崗定編工作，結構性優(yōu)化編制人員；
9.嚴格按照管理幅度和難度核定中層以上干部定編；
10.通過競聘上崗、輪崗、揭榜掛帥、賽馬機制等聘用人員；
11.定崗定編其他方式方法及富余人員優(yōu)化路徑；
12.“十五五”時期應對新技術革命國有企業(yè)定崗定編核心應對措施。
（二）人才結構優(yōu)化和提升實務
1.國家有關人才最新政策核心要點解讀；
2.做好國有企業(yè)人力資源規(guī)劃和人才規(guī)劃工作；
3.通過外部招聘和人員退出逐步優(yōu)化人才結構；
4.通過內部培養(yǎng)和競爭上崗逐步優(yōu)化人才結構；
5.全面貫徹普通員工“考核強制分布、考核退出”機制；
6.強化對10-30%的關鍵骨干員工的管理；
7.建立關鍵骨干員工和普通員工之間牽引轉換的互聯通道；
8.構建職務職級發(fā)展雙通道及能力績效雙維度模型；
9.構建員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃體系和勝任力模型；
10.加強人才激勵約束機制建設，定期評估和優(yōu)化人才體系管理機制。
（三）薪酬管理和全員績效考核體系的優(yōu)化和提升實務
1.國家有關薪酬考核最新政策核心要點解讀；
2.逐步構建薪酬水平全面內外部對標體系；
3.全面構建各單位工資總額與業(yè)績增量充分掛鉤的激勵約束機制；
4.全面構建員工薪酬與崗位價值、員工能力、業(yè)績貢獻掛鉤的薪酬體系；
5.崗位工資和崗位價值、員工能力掛鉤的操作思路；
6.績效工資全面量化掛鉤業(yè)績和績效的做法（部門、二級公司、員工）。
7.全員績效考核框架體系、指標體系及PDCA閉環(huán)管理流程；
8.優(yōu)化并分解構建高管績效考核體系；
9.優(yōu)化并分解構建機關部門績效考核體系；
10.優(yōu)化并分解二級公司績效考核體系；
11.優(yōu)化并分解構建中層正副職績效考核體系；
12.優(yōu)化并分解構建員工績效考核體系。
（四）國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析與風險防范
1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；
2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；
3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要方式；
4.末等調整和不勝任退出的配套機制和制度建設；
5.績效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎；
6.績效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件；
7.績效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件；
8.績效考核不勝任辭退的舉證資料；
9.績效考核與崗位、職級調整風險防范；
10.調崗后怎樣調整工資標準和規(guī)避風險。

證書說明
經學習，考核合格者，由中國國家人才測評網頒發(fā)“人力資源管理師”或“薪酬管理師”專業(yè)人才職業(yè)能力測評證書。此證官方網站查詢。根據《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦證學員需將本人身份證復印件及證件照片發(fā)電子版至我中心。
證書在培訓結束后的1-3月寄出。




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研修對象　
各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。
四、研修費用及有關報名事項

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人力資源

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薪酬管理體系、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓、績效考核管理內訓、薪酬管理培訓、薪酬激勵課程、薪酬與福利體系培訓、房地產人力資源、企業(yè)重組、人才管理、企業(yè)運營管理、企業(yè)績效管理實務、績效管理與員工激勵培訓、績效考核與薪酬體系、薪資績效培訓、

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