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綜合管理課程全部公開課安排-第52頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
領(lǐng)導魅力演講:演說領(lǐng)導力,倍增影響力 張先生 北京 2500 2018年12月7日
連鎖企業(yè)組織系統(tǒng)快建班(Ⅱ階) ———現(xiàn)場拿出 任海群 廣州 5800 2018年12月20–21日
高效會議管理 王靜 杭州 1800 2018年11月24日
年度營銷目標制定與執(zhí)行 崔小屹 杭州 2500 2018年11月23日
知人知心的人際溝通技巧 董華榮 杭州 1800 2018年11月2日
商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊 梁慶祥 廣州 5000 2018年11月2–3日
基于引導技術(shù)的業(yè)績突破工作坊—BPW(限制48人) 王延廣 東莞 2800 2018年11月23–24日
管理者的領(lǐng)導商數(shù) 余世維 廣州 1880 2018年11月17日
數(shù)字化運營下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓 傅一航 廣州 1600 2018年11月3日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 廣州 8800 2022年4月14–16日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 8800 2022年12月16–18日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 廣州 8800 2022年10月20–22日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 8800 2022年7月15–17日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 8800 2021年7月16–18日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 廣州 8800 2020年10月28–30日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 8800 2020年8月21–23日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 廣州 7800 2019年8月23–25日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 成都 7800 2019年8月16–18日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 7800 2019年4月26–27日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 深圳 8600 2018年10月26–28日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 廣州 8600 2018年12月28–30日
SPOT團隊引導技術(shù)工作坊 王延廣、張 成都 8600 2018年11月16–18日
驅(qū)動:團隊動機管理 高正坤 佛山 2800 2018年10月26–27日
對標華為「危機下的逆增長之道」 黃衛(wèi)偉、郭 上海 9800 2018年11月15–16日
AKA領(lǐng)導力系列I—領(lǐng)導自我和他人 雷蒙 上海 5800 2019年9月26–27日
AKA領(lǐng)導力系列I—領(lǐng)導自我和他人 雷蒙 上海 5800 2019年4月12–13日
AKA領(lǐng)導力系列I—領(lǐng)導自我和他人 雷蒙 上海 5800 2018年10月26–27日
決策心理與領(lǐng)導方法 張新安 北京 2300 2018年10月26日
領(lǐng)導大趨勢與新領(lǐng)導力 劉 峰 北京 2300 2018年10月12日
領(lǐng)導者之劍:管理者問題分析與解決——用理性的 陸先生 北京 2500 2018年10月25日
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綜合管理課程近期公開課
·09-17 青島:關(guān)于舉辦智能化時代下國有企業(yè)
·09-19 深圳:經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模
·09-19 北京:中層經(jīng)理管理能力提升
·09-20 廣州:左圓右方—創(chuàng)新思維與問題解決
·09-20 廣州:團隊效能提升:從“個人教練”
·09-20 廣州:【求真務(wù)實】以合規(guī)為前提的商
·09-24 合肥:英雄之旅——卓越經(jīng)理人領(lǐng)導力
·09-25 杭州:關(guān)于舉辦智能化時代下國有企業(yè)
·09-26 廣州:MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導力提
·09-26 廣州:打破部門墻—跨部門溝通協(xié)作與
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心
·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導力 ———五大習慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導力打造卓越團隊
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導
·黎一郴:打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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