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綜合管理課程全部公開(kāi)課安排-第105頁(yè)
課程名稱 講師 開(kāi)課地點(diǎn) 價(jià)格 開(kāi)課時(shí)間
“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控 魏浩征 上海 3500 2016年5月18日
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 陳老師 北京 3200 2016年5月18–19日
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 陳老師 徐州 3200 2016年8月18–19日
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 陳老師 北京 3200 2016年7月16–17日
高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19 趙成國(guó) 北京 1980 2016年5月14日
問(wèn)題分析與解決工作坊 徐論衡 北京 1980 2016年5月28日
FPA性格領(lǐng)導(dǎo)力:引領(lǐng)組織邁向卓越實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 劉長(zhǎng)青 北京 1980 2016年6月3日
碎片化時(shí)間管理 莫勇波 北京 1980 2016年6月18日
直指人心的激勵(lì)藝術(shù) 陳龍 北京 1980 2016年9月9日
蝶變——全員職業(yè)化‘六維’修煉 祁娜 北京 1980 2016年10月21日
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 陸華龍 北京 1980 2016年11月18日
經(jīng)理人實(shí)用情商管理(版權(quán)課限30人) 陳德金 廣州 5800 2017年5月19–20日
經(jīng)理人實(shí)用情商管理(版權(quán)課限30人) 陳德金 廣州 5800 2017年8月11–12日
經(jīng)理人實(shí)用情商管理(版權(quán)課限30人) 陳德金 深圳 5800 2016年7月15–16日
變革管理 張老師 北京 3980 2016年7月21–22日
變革管理 張老師 北京 3980 2016年9月26–27日
變革管理 張老師 北京 3980 2016年8月25–26日
變革管理 張老師 北京 3980 2016年5月9–10日
變革管理 張老師 上海 3980 2016年6月20–21日
變革管理 張老師 北京 3980 2016年6月29–30日
變革管理 張老師 上海 3980 2016年5月16–17日
卓越經(jīng)理人的管理錦囊 劉紅衛(wèi) 東莞 2800 2016年4月29–30日
職場(chǎng)溝通與演講表達(dá) 朱老師 蘇州 2880 2016年6月14–15日
職場(chǎng)溝通與演講表達(dá) 朱老師 蘇州 2880 2016年5月26–27日
優(yōu)勢(shì)金三角——企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬 白璐 深圳 2800 2016年5月20日
德魯克經(jīng)典管理技術(shù) 卓有成效的管理者 彼得&# 蘇州 6300 2016年8月24–25日
德魯克經(jīng)典管理技術(shù) 卓有成效的管理者 彼得&# 蘇州 6300 2016年9月9–10日
德魯克經(jīng)典管理技術(shù) 卓有成效的管理者 彼得&# 蘇州 6300 2016年6月3–18日
商務(wù)合同管理實(shí)務(wù) 蘇毅 廣州 2800 2016年7月20日
跨部門(mén)流程優(yōu)化 王翔 杭州 3800 2016年5月20–21日
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綜合管理課程近期公開(kāi)課
·07-26 青島:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
·07-26 廣州:基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧
·07-27 青島:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·08-05 蘇州:跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
·08-06 廈門(mén):關(guān)于舉辦智能化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)
·08-07 上海:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研
·08-07 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
·08-08 深圳:中層經(jīng)理管理能力提升
·08-08 上海:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
·08-09 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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