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| 銷售人成長管理——銷售培訓(xùn)體系建立 | 詹從淼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營 | 詹從淼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 營銷人員成長管理——營銷培訓(xùn)體系建立 | 詹從淼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高級(jí)TTT———培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)突破 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效會(huì)議管理及主持技巧 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| 高績效的目標(biāo)管理 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 關(guān)鍵時(shí)刻——全面客戶服務(wù) | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 商務(wù)演講技巧 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 時(shí)間管理 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 雙贏溝通和商務(wù)談判技巧 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 突破思維技巧 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 招聘與面談 | 陳杰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越的區(qū)域營銷經(jīng)理 | 面議 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 打造區(qū)域市場強(qiáng)勢品牌價(jià)值 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 區(qū)域市場渠道規(guī)劃與變革管理 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 構(gòu)建區(qū)域市場組織競爭力 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 建立區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 區(qū)域市場6—Step顧問式系列培訓(xùn)教程 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 市場調(diào)研與營銷策略 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 市場分析工具、方法及應(yīng)用 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中國連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢及營銷決策 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 產(chǎn)品定位與市場競爭策略 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)品牌策劃、管理與推廣 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 客戶開發(fā)與維護(hù) | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 銷售激勵(lì)與授權(quán) | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 營銷業(yè)績的評(píng)估與保障 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 分銷渠道規(guī)劃、管理及營銷策略 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何制定年度營銷計(jì)劃 | 吳洪剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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