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| QC小組實戰(zhàn)演練十二周 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 可視化管理—打造一目了然的現(xiàn)場 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 6S—現(xiàn)場改善的利器 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| IE工業(yè)工程——現(xiàn)場效率提升七大手法 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TPM—全員參與設(shè)備維護(hù) | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組長現(xiàn)場精細(xì)化管理八大利器 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TWI基層干部現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何建設(shè)五型四化班組 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組長如何提升管理勝任能力 | 宋文強 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 樣板市場建設(shè) | 劉杰克 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購成本核算 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購管理與成本控制 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 電子商務(wù)與物流管理 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 供應(yīng)鏈管理課程大綱 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 零售行業(yè)的庫存控制與管理 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)物資與物流管理 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 物料庫存管理以及倉儲管理 | 宋櫟楠 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| （IE）工業(yè)工程與現(xiàn)場改善實務(wù) | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| QC七大手法 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 5S推行難點解析與實戰(zhàn)技巧 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 6S推行難點解析與實戰(zhàn)技巧 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| SPC統(tǒng)計過程控制 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TS16949五大工具 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TWI管理技能提升 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TWI生產(chǎn)主管技能提升 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組效能提升 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時 | 田開軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
12-21 北京:多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程| 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
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