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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第7頁

課程名稱	講師	課程類型
企業(yè)組職結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分提綱	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn)	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
建立企業(yè)產(chǎn)供銷計劃鏈高級實務(wù)	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
《企業(yè)如何實現(xiàn)信息化管理》	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)精細(xì)化管理方案	林向東	內(nèi)訓(xùn)課
《高效管理溝通》	張海臣	內(nèi)訓(xùn)課
管理者的時間管理	張海臣	內(nèi)訓(xùn)課
《快速掌握企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對技巧》	張濤	內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度經(jīng)營目標(biāo)、計劃與預(yù)算實戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略規(guī)劃制定咨詢式培訓(xùn)	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
年度經(jīng)營計劃制定咨詢式培訓(xùn)	唐東方	內(nèi)訓(xùn)課
《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
新形勢下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《十八屆三中全會后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型》	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
《深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖	楊梅	內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略投融資課程	付華	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略投資并購	付華	內(nèi)訓(xùn)課
行業(yè)聚焦——“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營”沙盤模擬	彭于壽	內(nèi)訓(xùn)課
運(yùn)籌帷幄——“企業(yè)運(yùn)營管理”沙盤模擬	彭于壽	內(nèi)訓(xùn)課
變革管理——變革型管理者的核心技能企業(yè)內(nèi)部演講介紹	王金印	內(nèi)訓(xùn)課
突破思想的牢籠——創(chuàng)新創(chuàng)效的方法與工具	崔洪濤	內(nèi)訓(xùn)課
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤模擬課程	王吉鋒	內(nèi)訓(xùn)課
全面經(jīng)營管理沙盤模擬	王吉鋒	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)核心競爭力的培育與提升	王吉鋒	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)健康成長之道	王琨	內(nèi)訓(xùn)課