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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第37頁
課程名稱 講師 課程類型
IE(工業(yè)工程)實務 李慶遠 內(nèi)訓課
提案改善制度實務 李慶遠 內(nèi)訓課
會議管理實務技術(shù) 李慶遠 內(nèi)訓課
職業(yè)經(jīng)理人課程 林曉東 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理 李慶遠 內(nèi)訓課
塑造經(jīng)理人影響力 李慶遠 內(nèi)訓課
經(jīng)理人的高效管理溝通 李慶遠 內(nèi)訓課
企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓 李慶遠 內(nèi)訓課
高效能人士的七大準則 李慶遠 內(nèi)訓課
溝通技巧 廖柏銘 內(nèi)訓課
情景領(lǐng)導藝術(shù) 廖柏銘 內(nèi)訓課
決策能力與解決問題 廖柏銘 內(nèi)訓課
培養(yǎng)和諧的管理團隊 廖柏銘 內(nèi)訓課
品牌課程———卓越團隊修煉封閉營培訓 張良波 內(nèi)訓課
卓越的管理技能 吳文斌 內(nèi)訓課
企業(yè)管理的科學化與人性化 吳文斌 內(nèi)訓課
領(lǐng)導的方法與藝術(shù) 吳文斌 內(nèi)訓課
溝通技巧 廖柏銘 內(nèi)訓課
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 吳文斌 內(nèi)訓課
企業(yè)培訓體系的建立 吳文斌 內(nèi)訓課
ISO10015:企業(yè)培訓質(zhì)量管理標準 吳文斌 內(nèi)訓課
企業(yè)文化與經(jīng)營績效 吳文斌 內(nèi)訓課
搭建企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺 吳文斌 內(nèi)訓課
搭建企業(yè)基于流程的管理平臺 吳文斌 內(nèi)訓課
ISO9000族質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 吳文斌 內(nèi)訓課
管理運籌學 王宇 內(nèi)訓課
企業(yè)溝通管理成功之道 李朝曙 內(nèi)訓課
基本管理定義及在組織中的應用 翁偉國 內(nèi)訓課
電話營銷績效提升高級研討班 田淑紅 內(nèi)訓課
企業(yè)特色文化建設(shè)實戰(zhàn)技巧 劉先明 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設(shè)與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設(shè)培訓 流程審計 年度計劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
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·09-20 廣州:增量突破:基于戰(zhàn)略落地的年度
·10-16 深圳:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
·10-24 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目
·11-22 深圳:OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再
·11-25 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·08-22 深圳:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)
·08-21 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·07-19 北京:OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓課
·王韻壹:“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設(shè)計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
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