公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第12頁
課程名稱 講師 課程類型
創(chuàng)新思維與實(shí)干演練 鮑愛中 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模擬課程——《全面運(yùn)營(yíng)》(戰(zhàn)略版) 白璐 內(nèi)訓(xùn)課
定價(jià)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——改變定價(jià)博弈,驅(qū)動(dòng)營(yíng)利性增長(zhǎng) 陸和平 內(nèi)訓(xùn)課
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組 郭彧 內(nèi)訓(xùn)課
股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問題 郭彧 內(nèi)訓(xùn)課
基金募集與合伙人文化 郭彧 內(nèi)訓(xùn)課
資本運(yùn)作與盈利模式 郭彧 內(nèi)訓(xùn)課
資本制勝 郭彧 內(nèi)訓(xùn)課
貫徹十八大報(bào)告精神、把握戰(zhàn)略機(jī)遇 張振東 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略突圍――毛澤東的突圍智慧 張振東 內(nèi)訓(xùn)課
2013——2018中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)策略 金久皓 內(nèi)訓(xùn)課
中 國(guó) 企 業(yè) 的 戰(zhàn) 略 管 理 張九元 內(nèi)訓(xùn)課
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 張九元 內(nèi)訓(xùn)課
問題分析與解決 洪伯楷 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破 黃飛宏 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)運(yùn)營(yíng)節(jié)約20%的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 黃飛宏 內(nèi)訓(xùn)課
政府招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 高海友 內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商建設(shè)與管理 高海友 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 劉衛(wèi)平 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新管理 劉衛(wèi)平 內(nèi)訓(xùn)課
產(chǎn)品上市管理 江新安 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新思維能力突破3步訓(xùn)練 劉冰 內(nèi)訓(xùn)課
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行 高海友 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn) 王譽(yù)凱 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理:資源與結(jié)構(gòu) 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理:使命目標(biāo)保持一致 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理:一業(yè)為主的多元化 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理:公司文化變革 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
基于快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略規(guī)劃 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理:核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 譚聰 內(nèi)訓(xùn)課
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采購(gòu)供應(yīng)鏈
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購(gòu)與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁精華班
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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