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《公司治理》培訓(xùn)大綱 | 周紅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購重組策劃與運作 | 周紅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
境內(nèi)外上市 | 周紅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
私募基金的設(shè)立與運作 | 周紅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
投融資模式及途徑 | 周紅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
企業(yè)流程管理實務(wù) | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理 ——構(gòu)建企業(yè)管理及責(zé)任體系 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
流程管理之本——流程優(yōu)化的方法 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
集團制勝之智慧核心 ——構(gòu)建企業(yè)集團治理與組織管控策 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力——卓越企業(yè)管控模式 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
集團管控的現(xiàn)實與實踐 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
集團管控的流程與方法 | 趙云龍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購企業(yè)價值鏈整合培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購重組操作培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行管理 | 成國良 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
定位戰(zhàn)略工作坊 | 李哲賢 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購變革企業(yè)績效培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購重組運作培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
并購市場指數(shù)培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
沖突管理 | 吳文輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
公司理財培訓(xùn) | 譚小芳 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
中小企業(yè)的困境與突圍 | 鐘靈 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
競爭性市場分析與戰(zhàn)略定位 | 鐘靈 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
企業(yè)文化與核心競爭力 | 鐘靈 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
龍湖投資管理理論與實踐 | 譙聞東 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
如何成功實現(xiàn)精細化成本管控? | 康軍祥 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
國際市場情報收集分析與海外擴張戰(zhàn)略 | 鄭剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 | 羅夢先 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
探戈—基于知識的經(jīng)營 | 朱彥澤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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