公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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綜合管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第9頁
課程名稱 講師 課程類型
創(chuàng)造性問題分析與解決 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
跨部門溝通技巧 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
有效授權(quán)與激勵 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
下屬輔導(dǎo)與激勵 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
教練式MTP《教練式管理者能力培養(yǎng)》 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
從優(yōu)秀骨干到合格管理者 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
教練式管理六步法——中高層管理者技能提升訓(xùn)練 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
管理者教練技術(shù)——200%提升中高層管理者效能 于麗萍 內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行力(基層版) 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行力(全員版) 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
高效團(tuán)隊管理 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
中基層管理者的管理能力提升 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
中高層管理才能訓(xùn)練(MTP) 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
中層管理才能訓(xùn)練(MTP) 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
管理者角色定位及認(rèn)知 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
85/90后員工管理 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理與績效考核 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)+打造高績效團(tuán)隊 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)+下屬輔導(dǎo)與激勵 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)+管理升級 張國銀 內(nèi)訓(xùn)課
管理魔方影響力 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
卓越領(lǐng)導(dǎo)管理之道(領(lǐng)導(dǎo)力) 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行力(3—4天,培訓(xùn)+工作坊) 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行力(2天版) 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
贏在執(zhí)行力 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
沖突管理 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊建設(shè) 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
管理創(chuàng)新(培訓(xùn) 工作坊) 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
變革管理 莫勇波 內(nèi)訓(xùn)課
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生產(chǎn)管理
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戰(zhàn)略管理
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綜合管理課程近期公開課
·01-11 北京:新任經(jīng)理、部門主管全面管理技
·12-26 上海:跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
·12-25 廣州:職場高效溝通心理學(xué)
·12-25 廣州:職場高效溝通心理學(xué)
· 12-25 上海:《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管
· 12-24 上海:《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具
·12-22 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·12-21 上海:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
·12-20 深圳:學(xué)德魯克:從管理到教練(管理
· 12-20 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
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·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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