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員工職涯規(guī)劃管理與引導
添加時間:2015-01-19      修改時間: 2015-01-19      課程編號:100174138
《員工職涯規(guī)劃管理與引導》課程大綱
一、員工職涯規(guī)劃的概念與重要意義
1. 員工職涯規(guī)劃的定義與啟示
2. 員工職涯規(guī)劃對于企業(yè)/個人的重要影響
3. 員工離職原因與員工職涯規(guī)劃
案例:優(yōu)秀企業(yè)如何重視員工職涯規(guī)劃

二、員工職涯規(guī)劃的實施
1. 員工職涯規(guī)劃的規(guī)范流程
2. 員工職位序列體系的建立
-領導與管理序列
-營銷序列
-生產序列
-技術序列
-專業(yè)序列
-事務服務序列
3. 橫向發(fā)展通路的設計
4. 員工職涯規(guī)劃培訓的內容與實施
5. 員工自我評估與環(huán)境分析
-《員工職涯規(guī)劃表》的填制
-員工職涯規(guī)劃的定位分析
6. 員工職業(yè)發(fā)展計劃的制定
7. 員工職業(yè)發(fā)展計劃的實施、輔導、反饋
案例:1 員工職業(yè)生涯規(guī)劃工具與方法
2 員工職業(yè)發(fā)展輔導的方法與技巧

三、員工職涯規(guī)劃管理中的角色分工
1. 員工的角色
2. 管理者的角色
3. 企業(yè)的角色
案例:優(yōu)秀企業(yè)員工職涯規(guī)劃的做法


《員工職涯規(guī)劃管理與引導》所屬分類
人力資源

《員工職涯規(guī)劃管理與引導》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練工廠精細化管理、
《員工職涯規(guī)劃管理與引導》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫斌老師簡介
孫斌
孫斌
 孫 斌老師——
 64年生人,國內第一代企業(yè)管理咨詢專家之一,
人力資源管理領域知名實戰(zhàn)型咨詢師/培訓師
 中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)資格培訓中心理事
 清華大學、四川大學繼續(xù)教育學院特聘講師
 國內多家知名管理培訓機構高級講師、咨詢師
 中國人力資源研究會“優(yōu)秀人力資源專家”
 人力資源薪酬激勵V-S-P立體管理模型創(chuàng)建人
 主要經(jīng)歷
——12年國有企業(yè)、民營企業(yè)及多種行業(yè)的工作經(jīng)歷,曾任大中型企業(yè)人事主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等管理職務。
——15年企業(yè)培訓與管理咨詢專業(yè)經(jīng)歷,其間任管理咨詢企業(yè)CEO5年,進駐企業(yè)任行政副總近2年。長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術方法的研究、實踐與創(chuàng)新。
——先后為國內100余家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè),曾擔任多家上市公司及知名企業(yè)管理顧問,對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業(yè)的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法,尤其在企業(yè)薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優(yōu)勢,受到服務企業(yè)的高度認可。
——主持200余場企業(yè)管理相關培訓,因長期接觸企業(yè)實踐,深諳企業(yè)內部管理現(xiàn)實問題,培訓以實戰(zhàn)、實用、實效見長,培訓思路新穎獨特,培訓風格深入淺出、簡練精到,實操案例豐富。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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