《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列--掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡》課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】1天(6小時(shí))
【適合人群】
•中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
•銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
•金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
•其他希望提升時(shí)間管理技能,提高工作績效的人群;
【課程大綱】
一、導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)
互動(dòng)小游戲:破冰
現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:忙死了,累死了…..
視頻MTV:忙與盲
小組討論:評估我們的生存現(xiàn)狀(時(shí)間管理)
二、時(shí)間管理的價(jià)值觀
時(shí)間管理的本質(zhì):自我管理
心理學(xué)視頻:延遲滿足
明確價(jià)值觀是時(shí)間管理的根本
自我覺察:我的人生到底需要什么?8個(gè)維度
視頻:《選擇死亡》
學(xué)員互動(dòng):計(jì)算自己的人生
時(shí)間管理的目標(biāo):花時(shí)間人生目標(biāo)的追求上
自我評估:目前的時(shí)間管理狀態(tài)3種
時(shí)間管理的陷阱
三、時(shí)間管理的心理動(dòng)力模式
最浪費(fèi)時(shí)間的三件事
關(guān)于時(shí)間管理不當(dāng)?shù)?項(xiàng)致命過失
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力測試
心理學(xué)認(rèn)知理論:壓力的ABC理論
案例:公園座椅,逛街
完美主義者人格模式的信念剖析
拖沓者模式:成因分析,影響后果,思維模式剖析
瑞士干奶酪法-挑戰(zhàn)拖沓者模式
長期時(shí)間緊迫感的信念剖析
工作中的界限管理(老好人,事必躬親)
12:00--13:00 正念午餐(止語)
13:00--13:30 午間放松休息:催眠冥想放松(深度放松)-音樂+引導(dǎo)語
四、時(shí)間管理的策略和方法
案例討論:關(guān)于自我接納
學(xué)習(xí)自我接納
焦慮情緒的管理
減慢生活節(jié)奏
減少習(xí)慣性的匆忙
高效優(yōu)先序靶(ABC法則)
時(shí)間管理的方針和技術(shù):
1.確定優(yōu)先權(quán)
2.制定日程表
3.貫徹執(zhí)行
嘗試多樣化的時(shí)間管理技巧
有效授權(quán)
演練分享:正念呼吸
拉金式問題:我現(xiàn)在最應(yīng)該做什么?
帕累托原則(20/80法則)
活在當(dāng)下:一次只做一件事
五、杜拉克時(shí)間管理法
自我覺察:回憶記錄昨天的時(shí)間安排
掌握自己的時(shí)間:記錄時(shí)間
自我覺察:你的工作中最有價(jià)值的3件事
分析時(shí)間:排除浪費(fèi)時(shí)間的事情
要事優(yōu)先FTF(First Things First)
自我覺察:關(guān)注念頭與想法
只做正確的事情
演練分享:正念呼吸
一次只做一件事,并只做重要的事情
六、小 結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用) Q & A
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列--掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡》課程目的
【課程簡介】
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、危機(jī)干預(yù)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、營養(yǎng)保健學(xué)、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
• 課程特色:講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動(dòng)方案;
• 定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的時(shí)間管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行溝通技能的管理與成長。
• 實(shí)戰(zhàn)性:時(shí)間管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的時(shí)間技巧管理解決方案。
• 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)時(shí)間管理的技能,最終提升工作績效。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
• 短期目標(biāo)--認(rèn)識(shí)時(shí)間管理中的限制信念,調(diào)整改善自己的技能和思維;
• 長期目標(biāo)--建立健康成熟的人格模式,實(shí)現(xiàn)身心平衡的生活工作狀態(tài),提升員工的工作績效和自我效能感,服務(wù)于企業(yè);
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列--掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡》所屬分類
綜合管理
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列--掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡》所屬專題
時(shí)間管理、
壓力與情緒管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
壓力管理與陽光心態(tài)培訓(xùn)、
情緒管理培訓(xùn)、
情緒壓力管理培訓(xùn)、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
Project項(xiàng)目管理、
EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、