《中層干部目標(biāo)與計劃管理(2天)》課程大綱
Target Audiences
培訓(xùn)對象:
² 中層干部、中層主管/經(jīng)理、新任主管、新任經(jīng)理及其他具有干部培養(yǎng)潛力的相關(guān)人員
建議人數(shù):
² 20-25人;
Key Contents
培訓(xùn)要點:
第一天
中層干部(經(jīng)理)的角色認(rèn)知與正確定位
² 中層干部(經(jīng)理)的角色認(rèn)知
² 中層干部(經(jīng)理)在公司管理構(gòu)架中的正確定位
² 成功中層干部(經(jīng)理)的主要特征
學(xué)會正確理解權(quán)利的構(gòu)成要素及其在管理中的科學(xué)運用
² IQ:智慧商數(shù)
² EQ:情感商數(shù)
² AQ:逆境商數(shù)
² LQ:領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
² 中層干部(經(jīng)理)權(quán)力中的五種力量及其科學(xué)使用
中層干部在日常管理中的常見誤區(qū)及應(yīng)對策略
² 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任 & (勇于承擔(dān)責(zé)任)
² 未能啟發(fā)下屬工作人員 & (善于啟發(fā)下屬工作人員)
² 忽視良好習(xí)慣的培養(yǎng) & (養(yǎng)成良好的工作/生活習(xí)慣)
² 在公司內(nèi)部形成對立 & (善于協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外部關(guān)系)
² 一視同仁的管理模式 &(因材施教的管理風(fēng)格)
² 忘記公司的命脈---利潤 & (以結(jié)果和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向)
² 只見問題,不看目標(biāo) & (良好的管理視野,既見樹木又見森林)
² 不當(dāng)主管,只做“哥們” & (“彈性、科學(xué)”的上下及關(guān)系)
² 縱容能力不足的人 & (重用才能出眾的人)
² 眼中只有超級巨星 & (鼓勵團隊協(xié)作)
學(xué)會正確理解目標(biāo)與計劃管理
² 目標(biāo)管理簡介
² 實行目標(biāo)管理帶來的競爭優(yōu)勢
² 目標(biāo)管理的發(fā)展歷程及最新趨勢
² 目標(biāo)管理與“P-D-S”循環(huán)
² 科學(xué)認(rèn)識計劃的定義及其重要作用
第二天
目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定及任務(wù)的合理規(guī)劃
² 設(shè)定目標(biāo)應(yīng)遵循的SMART原則
² 目標(biāo)設(shè)定的九大步驟
² 目標(biāo)設(shè)定過程中的注意事項
² 目標(biāo)分解的常用方法及各自特點
² 努力規(guī)避目標(biāo)設(shè)定過程中的七大陷阱
² 通過規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等級,提高工作效率
² 提高時間管理效率的科學(xué)方法和實用手段
² 善用各種時間管理工具提高工作中的效率
目標(biāo)與計劃管理中的有效溝通
² 溝通在組織管理中的重要作用
² 溝通的三種行為與三個方向(對上、對下、水平溝通)
² 溝通中存在的典型問題及應(yīng)對策略
² 提高溝通效率的有效方法和實用手段
² 鼓勵在部門協(xié)作間學(xué)會“相互欣賞和感激!”
² 策劃有效的溝通、協(xié)作會議
² 學(xué)會提高部門內(nèi)外的溝通和決策效率
² 溝通的四種風(fēng)格及最新發(fā)展方向
² 學(xué)會形成符合自身特點的溝通風(fēng)格
提高組織執(zhí)行效率的有效方法和實用手段
² 組織執(zhí)行效率低下原因解析
² 學(xué)會在管理中通過科學(xué)授權(quán)提高組織執(zhí)行力
² 學(xué)會培養(yǎng)善于執(zhí)行的團隊成員
² 提高基層執(zhí)行力的有效方法和實用手段
² 團隊成員士氣的有效鼓舞和激勵
《中層干部目標(biāo)與計劃管理(2天)》課程目的
² 正確認(rèn)識中層經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;
² 深刻認(rèn)識和領(lǐng)會中層經(jīng)理常見的管理誤區(qū)及應(yīng)對策略;
² 學(xué)習(xí)工作目標(biāo)的科學(xué)制定及有效分解,使大家明確工作的重心及發(fā)展方向;
² 學(xué)會任務(wù)的有效規(guī)劃及處置的輕重緩急,從而有效節(jié)省時間提高工作效率;
² 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力與基層組織的執(zhí)行效果;
《中層干部目標(biāo)與計劃管理(2天)》所屬分類
綜合管理
《中層干部目標(biāo)與計劃管理(2天)》所屬專題
贏在目標(biāo)、
目標(biāo)管理、
中層管理技能培訓(xùn)、
中層部門主管培訓(xùn)專題、
年度計劃、
工廠精細(xì)化管理、