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Ø 店鋪經(jīng)營(yíng)與管理壓力越來(lái)越大,對(duì)店鋪的精細(xì)化管理要求越來(lái)越高,拍腦袋的時(shí)代一去不返,可現(xiàn)在還有多少經(jīng)銷(xiāo)商是憑感覺(jué)、憑自我喜歡、憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)來(lái)訂貨、來(lái)管理、來(lái)經(jīng)營(yíng),這樣能做在競(jìng)爭(zhēng)的壓力...
1、培養(yǎng)學(xué)員的危機(jī)意識(shí),突破現(xiàn)狀,強(qiáng)化自我2、掌握構(gòu)建分公司體系的難點(diǎn)和突破點(diǎn)3、了解構(gòu)建分公司體系的戰(zhàn)略思維模式4、掌握構(gòu)建分公司體系運(yùn)營(yíng)步驟5、掌握構(gòu)建分公司的架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)、流程、...
1、培養(yǎng)學(xué)員正確的角色認(rèn)知,積極的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)2、培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作精神,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力3、提升學(xué)員正確認(rèn)知品牌的意識(shí)、品牌的定位、品牌運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)條件等4、提升學(xué)員正確運(yùn)營(yíng)品牌的整體規(guī)劃能力,...
1、對(duì)組織的價(jià)值: 1)直接提升企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)和管理水平; 2)推動(dòng)企業(yè)建立健康、持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 3)幫助企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、健康地實(shí)現(xiàn)高績(jī)效。 2、對(duì)學(xué)員的價(jià)值: 1)幫助掌握...
1)本課程出發(fā)點(diǎn)和歸宿是:扭轉(zhuǎn)非人力資源經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)理人不需要關(guān)心人力資源工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),同時(shí)改變?nèi)肆Y源經(jīng)理“人力資源管理就是對(duì)人的管理”的狹隘認(rèn)識(shí)2)實(shí)現(xiàn)其他部門(mén)和人力資源部門(mén)、其他職業(yè)經(jīng)理...
本課程是專門(mén)為沒(méi)有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的各級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)的,因此,這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開(kāi)始;由于本課程針對(duì)的是職業(yè)經(jīng)理人而非職業(yè)會(huì)計(jì)人,因此本課程將關(guān)注更多的是對(duì)財(cái)務(wù)信息的理解和運(yùn)用,而非財(cái)務(wù)信息...
認(rèn)識(shí):通過(guò)學(xué)員親自操作,拓寬他們對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)視野,提升對(duì)企業(yè)制勝之道的領(lǐng)悟和認(rèn)知2、體驗(yàn):通過(guò)模擬訓(xùn)練,促使學(xué)員深刻體察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛和管理的不易,尤其是日常只負(fù)責(zé)局部職責(zé)的學(xué)員體驗(yàn)更甚3...
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