培訓目標：

培訓目標：

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培訓目標：

1、培養(yǎng)學員的危機意識，突破現(xiàn)狀，強化自我2、掌握構(gòu)建分公司體系的難點和突破點3、了解構(gòu)建分公司體系的戰(zhàn)略思維模式4、掌握構(gòu)建分公司體系運營步驟5、掌握構(gòu)建分公司的架構(gòu)、部門職能、崗位職責、流程、...

培訓目標：

培訓目標：

1、培養(yǎng)學員正確的角色認知，積極的營銷心態(tài)2、培養(yǎng)學員團隊合作精神，提升團隊執(zhí)行力、凝聚力3、提升學員正確認知品牌的意識、品牌的定位、品牌運營的基礎條件等4、提升學員正確運營品牌的整體規(guī)劃能力，...

培訓目標：

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培訓目標：

1、對組織的價值: 1）直接提升企業(yè)的總體運營和管理水平； 2）推動企業(yè)建立健康、持久的核心競爭力； 3）幫助企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、健康地實現(xiàn)高績效。 2、對學員的價值: 1）幫助掌握...

培訓目標：

1）本課程出發(fā)點和歸宿是:扭轉(zhuǎn)非人力資源經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)理人不需要關心人力資源工作的錯誤認識，同時改變?nèi)肆�資源經(jīng)理“人力資源管理就是對人的管理”的狹隘認識2）實現(xiàn)其他部門和人力資源部門、其他職業(yè)經(jīng)理...

培訓目標：

培訓目標：

本課程是專門為沒有專業(yè)財務背景的各級管理人員而設計的，因此，這個課程的學習將從零開始；由于本課程針對的是職業(yè)經(jīng)理人而非職業(yè)會計人，因此本課程將關注更多的是對財務信息的理解和運用，而非財務信息...

培訓目標：

培訓目標：

認識：通過學員親自操作，拓寬他們對經(jīng)營管理的認識視野，提升對企業(yè)制勝之道的領悟和認知2、體驗：通過模擬訓練，促使學員深刻體察企業(yè)經(jīng)營的艱辛和管理的不易，尤其是日常只負責局部職責的學員體驗更甚3...

培訓目標：

1、全面提升危機處理能力，使更具說服力、公信力：◇了解危機管理的目標確定、內(nèi)容設計和預案編制；◇學習危機管理的基本方法和應對策略、技巧；◇熟悉危機處理的對應準備——建立和諧環(huán)境、確立應對關鍵節(jié)...

培訓目標：

1、幫助學員走出績效考核的誤區(qū)，理解企業(yè)績效考核的精髓 2、熟練掌握績效考核的工具、方法和技巧，成為考核實戰(zhàn)高手3、幫助企業(yè)控制績效考核風險，讓考核與績效提升不再兩張皮，助推企業(yè)快速發(fā)展