《2014年全面預算管理與績效管控精講》課程詳情
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一、老總不懂預算管理，員工執(zhí)行力從何來？1、2013年歲末年初企業(yè)一定要做的幾項決策
2、好開頭是成功的一半——如何開啟全面預算第一步
3、運籌帷幄，決勝千里—2014年度規(guī)劃你準備好了嗎?
4、企業(yè)想有執(zhí)行力，請先編好全面預算方案
案例分析：華潤萬家是預算管理標桿嗎？
二、預算是贏利的燈塔，沒有燈塔就有風險
1、企業(yè)盈利從預算開始
2、導入預算應注意的關(guān)鍵問題
3、全面預算的流程與方法體系
4、預算編制中責任博弈與資源平衡
案例分析：富安娜如何導入全面預算管理
三、只做預算不執(zhí)行，預算是紙上談兵
1、預算方案審查與簽訂預算目標責任書
2、創(chuàng)造預算執(zhí)行的環(huán)境，培養(yǎng)預算管理干部
3、預算執(zhí)行跟進的有效方法
4、預算控制反饋與差異處理。
案例分析：全面預算報告要說明什么？
四、只做預算不考核，預算是空中樓閣
1、支撐預算考核的管理系統(tǒng)
2、設(shè)計預算績效考核指標與方案
3、預算管控配套措施-績效工資與激勵政策
4、預算管理落地平臺--開好經(jīng)營業(yè)績考評會
案例分析：中國式會議為什么不是一言堂就是老扯皮?
《2014年全面預算管理與績效管控精講》培訓受眾
企業(yè)董事長、總裁、財務總監(jiān)
《2014年全面預算管理與績效管控精講》所屬分類
財務稅務
《2014年全面預算管理與績效管控精講》所屬專題
績效考核體系、
全面預算管理、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓、
預算管理培訓、
《2014年全面預算管理與績效管控精講》授課培訓師簡介
賈卒
預算管理第一人
★ 中國連鎖培訓網(wǎng)首席專家，連鎖經(jīng)營管理優(yōu)化專家
★ 清華/北大等大學客座教授、EMBA導師
★ 國際工商管理研究院（IBAI）高級研究員
★ 中國咨詢策劃研究院專家團專家
★ 連鎖實戰(zhàn)講師（咨詢師）聯(lián)盟理事會理事長
★ 輔導富安娜導入預算管理模式，成為中國家紡第一品牌
★ 輔導青年汽車，成為中國最大豪華客車集團
部分代表客戶：美的集團（廣東）、華為集團（深圳）、船舶工業(yè)有限公司（廣州）、中國造船廠（廣州）、廣廈集團（浙江）、山東新牟國際集團（煙臺）、深圳環(huán)保（深圳）、滿京華投資集團（深圳）、傳化集團 公司（杭州）、鷹牌控股公司（佛山）、廣州環(huán)保設(shè)計院（廣州）、東陽一建集團（浙江）、內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團（呼和浩特市）、廣西電力集團（南寧）、西能科技有限公司（南寧）、華豐集團股份（潮州）、湖南金屬總公司（長沙）、湖南路橋集團（長沙）、美生堂（廣州）、中國移動（廣東）、招商銀行（深圳）、旺徳府投資集團（長沙）、TCL（深圳）、中國電信（江蘇）、明牌珠寶、絲語美容、盛宇家紡、國聯(lián)水產(chǎn)、啟路文化、杭州行墨服飾、五芳齋、華帝集成廚房、富安娜家紡、美羅家紡、江蘇益客集團、新標門業(yè)、吉峰農(nóng)機、香帝食品、西安米旗食品、星愿孕嬰用品、威絲曼服飾、江蘇電信、河南電信、一鳴食品、春天醫(yī)藥、闥闥木門、慶美珠寶、維也納酒店集團、百麗鞋業(yè)、菱光鞋業(yè)、四川今日閱讀、天津好收成商貿(mào)、愛家量販、全友家私、卡賓男裝、七波輝童裝、白云世界皮具貿(mào)易中心、七匹狼swsport、美克運動休閑、邦賽鞋業(yè)、豪利達燈飾、喬森電氣、卡頓美發(fā)、琉璃時光美容美體、百蓮凱美容美體、恒源祥、雪蓮羊絨、美瓏美利家居用品、中海油集團、先鋒藥業(yè)、白沙集團、海大集團、五糧液（江蘇）、枝江酒業(yè)、內(nèi)蒙移動、廣東地稅、山東淄博工商銀行、三九集團（深圳）、海王集團（深圳）、香江集團（深圳）、康佳集團（深圳）、人人樂（深圳）、曼妮芬服飾（深圳）、娃哈哈集團（杭州）、福海大酒店（珠海）、七匹狼服飾（晉江）、卡頓時光廊（深圳）、富安娜集團（深圳）、大普天通信設(shè)備（江西）森服裝有限公司（晉江）、永恒輝實業(yè)公司（深圳）、飄影集團（汕頭）、摩簦漂亮寶貝（長沙）、、豫密藥業(yè)（鄭州）、交通銀行（深圳）、中國銀行（廣東）、聚成管理顧問公司（深圳）…
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