《非財務經(jīng)理的財務管理》課程詳情
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課程特色
1、課堂互動性強，案例豐富可靠；
2、從經(jīng)營決策角度解讀財務管理；
3、指導學員改善和調整經(jīng)營活動。
一、企業(yè)財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
（1）公司資產資量評價
（2）公司財務安全評價
（3）公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
（1）利潤是如何形成的
（2）成本和費用的區(qū)別
（3）利潤質量的分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
（1）現(xiàn)金流量表的結構分析
（2）現(xiàn)金流量與盈利質量的關系
（3）現(xiàn)金獲取能力評價相關指標
4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務看財務
二、企業(yè)稅收相關知識
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何有效降低公司的稅務風險？
三、企業(yè)成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
（1）成本的分類與決策
（2）從成本結構看企業(yè)經(jīng)營風險
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
（1）什么是戰(zhàn)略成本管理
（2）戰(zhàn)略成本管理框架
（3）作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、企業(yè)成本的削減與控制
（1）成本控制的基本思路
（2）材料成本的控制與削減
（3）人力成本的控制與削減
（4）庫存成本的控制與削減
四、企業(yè)全面預算管理
1、全面預算管理基本概念
（1）全面預算管理的意義與含義
（2）全面預算管理的“天地人和”
（3）企業(yè)內控制度對企業(yè)預算的影響
2、正確的預算怎么編制
（1）編制邏輯與框架流程
（2）預算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
（1）嚴格資金支出審批手續(xù)
（2）建立科學的預算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
（3）建立有效的績效考核體系
4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
（1）如何保證預算與戰(zhàn)略的一致
（2）如何應對計劃沒有變化快
（3）如何防止編預算時打埋伏
《非財務經(jīng)理的財務管理》培訓受眾
中、高層非財務管理人員。
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程目的
1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表；
2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況；
3、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；
4、建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；
5、學會使用預算等管理工具加強內部管理；
6、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效；
7、學會規(guī)避企業(yè)財務風險的方法。
《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務
《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、
非財務人員的財務管理、
非財務經(jīng)理、
財務管理與財務分析、
財務管理與稅務籌劃培訓、
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
《非財務經(jīng)理的財務管理》授課培訓師簡介
賈虎
國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有20年的財務、稅務管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷，曾經(jīng)供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究和實踐。
專業(yè)背景
國際會計師（AIA）、中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師。
授課特點
深刻理解企業(yè)客戶的需求，從經(jīng)營決策角度解讀財務管理，實戰(zhàn)性強；善于案例教學，充分與學員互動，授課思路清晰、深入淺出，語言形象生動。
主講課程
非財務經(jīng)理的財務管理、決策者的財務管理、企業(yè)風險管理與內部控制。
服務客戶
中國移動、中國電信、中國銀行、工商銀行、中國電網(wǎng)、華為、美的、格蘭仕、廣鐵集團、松下電器、歐普照明……
《非財務經(jīng)理的財務管理》報名服務流程
020-29042042
