《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：

第一模塊：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入
√ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大元素
√ 會(huì)計(jì)假設(shè)和原則
√ 會(huì)計(jì)恒等式和權(quán)責(zé)發(fā)生制
第二模塊：會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
√ 資產(chǎn)負(fù)債表—企業(yè)的“底子”
√ 利潤(rùn)表——企業(yè)的“面子”
√ 現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
√ 三大報(bào)表的邏輯關(guān)系管理理解
第三模塊：利用財(cái)務(wù)分析改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
√ 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的邏輯
√ 財(cái)務(wù)分析的具體手段和方法
第四模塊：成本分類(lèi)管理和具體應(yīng)用
√ 成本管理分類(lèi)
√ 變動(dòng)成本和固定成本的構(gòu)成
√ 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)
√ 風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的過(guò)程
第五模塊：營(yíng)運(yùn)資本管理
√ 營(yíng)運(yùn)資本的定義和本質(zhì)
√ OPM戰(zhàn)略
√ 企業(yè)的三控以及政策實(shí)施

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
√ 從企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策，并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作
√ 從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)
√ 促進(jìn)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)信息傳遞的效率
√ 強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管
理和企業(yè)價(jià)值
√ 有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專(zhuān)題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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