《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程詳情
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課程對(duì)象：總經(jīng)理、職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理。
【授課形式】
講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略是什么
1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？
2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程
二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略－－戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的六大基石
1、欲做戰(zhàn)略，先定愿景
2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析
3、行業(yè)環(huán)境分析
4、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)資源能力分析
6、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與短板分析
三、企業(yè)的總體戰(zhàn)略
1、企業(yè)總體戰(zhàn)略及加強(qiáng)型戰(zhàn)略
2、穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
3、一體化戰(zhàn)略
4、多元化戰(zhàn)略
四、可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1、成本領(lǐng)先策略
2、構(gòu)建不同差異策略
3、集中化策略
4、成本領(lǐng)先和差異化整合策略
5、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
五、構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系
1、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
2、優(yōu)化核心流程
3、再造權(quán)責(zé)體系
4、創(chuàng)新績(jī)效模式
5、改革激勵(lì)機(jī)制
6、建立教練體制，造就卓越戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行者競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)吸引力
7、培育利于推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化
六、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
七、案例研討
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程目的
戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)，從中了解一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面，一個(gè)是低成本，一個(gè)是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問(wèn)題，通過(guò)一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來(lái)發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》所屬專(zhuān)題
競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
企業(yè)重組、
工廠精細(xì)化管理、
企業(yè)戰(zhàn)略管理、
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
董權(quán)
董權(quán)先生是北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；
北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員；
西北大學(xué)客座教授；
清華大學(xué)特聘教授，著名管理學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、資深人力資源專(zhuān)家；
2004年中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師，2005年度中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師。
主要研究領(lǐng)域：
戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力、崗位技能培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理
資歷背景：
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問(wèn)和主持人；山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委，新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問(wèn)，同時(shí)也是多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問(wèn)以及國(guó)內(nèi)多家大學(xué)的客座教授。
《中外管理》雜志、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)期刊特約撰稿人、專(zhuān)欄作家。多次受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、西北大學(xué)等著名學(xué)府的MBA、EMBA班講學(xué)。長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、企業(yè)人力資源及營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等管理領(lǐng)域。
授課風(fēng)格：
在國(guó)內(nèi)咨詢(xún)業(yè)和培訓(xùn)業(yè)享有盛名，被業(yè)界稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)咨詢(xún)和培訓(xùn)業(yè)最好的結(jié)合者和實(shí)踐者”。
擅長(zhǎng)課程：
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
中國(guó)誠(chéng)通控股有限公司、中石油運(yùn)輸總公司、中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中石油江蘇分公司、神華公司、中國(guó)移動(dòng)山西分公司、中國(guó)電信、風(fēng)帆蓄電池、河北寶碩集團(tuán)、平安保險(xiǎn)公司、太平洋人壽....
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》報(bào)名服務(wù)流程
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