《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程詳情
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課程大綱
一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識
1、熟悉會計語言
2、懂得會計語言規(guī)則及原則
3、了解會計語言的載體
4、讀懂財務(wù)報告
5、《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容
二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧
1、基本的財務(wù)分析
2、企業(yè)財務(wù)安全評價
3、企業(yè)發(fā)展能力評價
4、杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析
5、經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿
6、量本利分析
三、與你一起分享降低成本的秘訣
1、全面預(yù)算控制
2、目標(biāo)成本控制
3、作業(yè)成本控制
4、戰(zhàn)略成本控制
5、功能成本控制
四、內(nèi)部控制人人有責(zé)
1、認識企業(yè)內(nèi)部控制
①企業(yè)內(nèi)部控制的概念
②企業(yè)內(nèi)部控制的局限性
③企業(yè)內(nèi)部控制五要素
2、實施內(nèi)部控制
①實施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)
②企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法
③介紹最關(guān)鍵的105個內(nèi)部控制點
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
1. 讀懂財務(wù)報告，并能對其進行分析
2. 建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
3. 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部控制管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
非財務(wù)經(jīng)理、
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
新經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
霍振先
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師
中國注冊會計師協(xié)會會員
多家企業(yè)管理高級顧問
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財務(wù)培訓(xùn)師
培訓(xùn)風(fēng)格：
具備 ――幽默、實效；
做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；
實現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
核心領(lǐng)域：財務(wù)管理、
授課風(fēng)格:
具備“兩性” ――幽默性、實效性；做到“兩強” ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；實現(xiàn)“三化”―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
培訓(xùn)客戶：一汽集團、上海航天機電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團等近百家大型企業(yè)提供財務(wù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，得到客戶的廣泛認可和贊譽。 ……
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》報名服務(wù)流程
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