1. 找不到大客戶;
2. 搞不定大客戶;
3. 無法與大客戶持續(xù)合作;
1. 不講激勵和雞湯;
2. 不講華為LTC
3. 不講DeepSeek
銷售人才培養(yǎng)/銷售業(yè)績增長專家
精準(zhǔn)銷售模式創(chuàng)始人/首席咨詢師;
中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家;
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、
西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課;
曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級培訓(xùn)師、冷飲事業(yè)部全國
銷售系統(tǒng)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人;
獨(dú)立研發(fā)8門經(jīng)過國家版權(quán)保護(hù)中心審核發(fā)證的版
權(quán)課程,并專注于版權(quán)課的迭代與講師認(rèn)證授課。
咨詢:銷售組織設(shè)計、銷售團(tuán)隊薪酬績效設(shè)計、銷售標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程梳理、銷售人才培養(yǎng)體系搭建、銷售目標(biāo)與市場策略規(guī)劃、銷售管理體系落地輔導(dǎo)等項目咨詢。
培訓(xùn):企業(yè)年度營銷規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成、銷售團(tuán)隊管理,政企大客戶開發(fā)與管理、消費(fèi)品行業(yè)銷售渠道管理及終端市場開發(fā)管理等。
10年銷售與市場管理經(jīng)驗,從事過軟件、食品、咨詢行業(yè)的銷售及團(tuán)隊管理,熟知政企大客戶采購特點和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動作,熟悉消費(fèi)品渠道與終端市場開發(fā)管理全流程。
5年負(fù)責(zé)千億級企業(yè)銷售人才發(fā)展經(jīng)驗,曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破,中國最懂人才發(fā)展的銷售老師。
8年專職營銷管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,已為300+家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),主導(dǎo)過5家不同行業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項目,在銷售人才能力發(fā)展體系建設(shè)和銷售標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域積累了豐富的成功經(jīng)驗;
常年擔(dān)任兩家企業(yè)營銷管理顧問,深入一線研究指導(dǎo),熟悉真實的市場環(huán)境,根據(jù)市場與企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行問題解決,絕不生搬硬套。
90%以上的精力在為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)定制和咨詢服務(wù),深入研究和服務(wù)過眾多行業(yè),可根據(jù)企業(yè)銷售模式與規(guī)模設(shè)計匹配的服務(wù)內(nèi)容。
形成了以科學(xué)理論為基礎(chǔ),以操作流程和通用方法論為核心的專業(yè)風(fēng)格,在幫助企業(yè)解決問題、提升績效的同時促進(jìn)人才發(fā)展。
最受歡迎的大客戶銷售課:
《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
《大客戶銷售流程與核心技能訓(xùn)練》
最受歡迎的銷售管理課:
《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》
《企業(yè)年度銷售目標(biāo)與營銷策略規(guī)劃》
最受歡迎的合作伙伴(經(jīng)銷商)賦能課:
《生意規(guī)劃與銷售團(tuán)隊管理》
最受歡迎的渠道/終端市場銷售課:
《銷售渠道重建與客戶管理策略》
《區(qū)域市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》
《終端市場生意規(guī)劃與精細(xì)化管理》
《終端商戶(售點)開發(fā)過程分解訓(xùn)練》
《終端門店導(dǎo)購過程分解訓(xùn)練》