戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第124頁

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戰(zhàn)略管理課程最新專題

企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化

戰(zhàn)略管理課程近期公開課

·04-19 上海:OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再
·04-24 上海:戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃
·04-26 廣州:科創(chuàng)時代的公司資本戰(zhàn)略設計
·05-10 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·05-17 深圳:OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再
·05-17 廣州:IPO上市：企業(yè)價值的十倍成長
·05-17 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略：找到增長關
·05-22 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·06-27 深圳:向華為學——如何開好支撐戰(zhàn)略
·06-28 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略：找到增長關

戰(zhàn)略管理課程相關內(nèi)訓課

·王韻壹:“卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變

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