公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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綜合管理課程全部公開課安排-第37頁
課程名稱 講師 開課地點(diǎn) 價(jià)格 開課時(shí)間
思維導(dǎo)圖在工作中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 宋尚 杭州 3800 2019年11月8–9日
管理者成長地圖:問題分析與解決 鐘海濤 廣州 1600 2019年11月2日
情境領(lǐng)導(dǎo)力 劉老師 上海 5980 2019年11月7–8日
情境領(lǐng)導(dǎo)力 劉老師 北京 5980 2019年12月19–20日
ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 專家 北京 2500 2019年10月9–11日
管理者溝通影響力 王曉慧 深圳 4180 2019年10月18–19日
行為決策與管理心理 施老師 廣州 4000 2021年5月22–23日
行為決策與管理心理 施老師 廣州 4000 2021年4月17–18日
行為決策與管理心理 施老師 廣州 4000 2020年12月5–6日
行為決策與管理心理 施老師 廣州 3800 2019年10月26–27日
女性財(cái)、法兩商管理之道 田 老師 廣州 4800 2019年10月16–17日
產(chǎn)品線的“大腦”:產(chǎn)品管理部 是如何有效運(yùn)作的 馬老師 上海 3200 2019年10月11日
《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》訓(xùn)練班 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的 劉建 東莞 2100 2019年12月8日
《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》訓(xùn)練班 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的 劉建 東莞 2100 2019年12月15日
《打造管理高手必備三力訓(xùn)練營》——提升溝通力 何冰 北京 5880 2019年10月23–25日
ISO 50001:2018能源管理體系內(nèi)審員 專家 深圳 4000 2019年11月4–6日
ISO 50001:2018能源管理體系內(nèi)審員 專家 深圳 4000 2019年9月2–4日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3800 2022年7月9–10日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3800 2020年10月17–18日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3800 2020年8月15–16日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3800 2020年5月16–17日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3500 2019年11月16–17日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3500 2019年10月19–20日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3500 2019年9月7–8日
教練式管理——激活組織與個(gè)體 陳老師 廣州 3500 2019年11月23–24日
卓越經(jīng)理人士的管理加速器(含人才測評(píng)) 蘭馨 上海 4800 2020年8月27–28日
卓越經(jīng)理人士的管理加速器(含人才測評(píng)) 蘭馨 上海 4800 2019年11月29–30日
卓越經(jīng)理人士的管理加速器(含人才測評(píng)) 蘭馨 上海 4800 2019年8月16–17日
MTP—中高層管理技能提升訓(xùn)練 宋老師 北京 1980 2019年9月17日
管理者的全方位溝通策略與方法 宋老師 北京 1980 2019年8月22日
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綜合管理課程近期公開課
·09-17 青島:關(guān)于舉辦智能化時(shí)代下國有企業(yè)
·09-19 深圳:經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模
·09-19 北京:中層經(jīng)理管理能力提升
·09-20 廣州:左圓右方—?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決
·09-20 廣州:團(tuán)隊(duì)效能提升:從“個(gè)人教練”
·09-20 廣州:【求真務(wù)實(shí)】以合規(guī)為前提的商
·09-24 合肥:英雄之旅——卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力
·09-25 杭州:關(guān)于舉辦智能化時(shí)代下國有企業(yè)
·09-26 廣州:MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提
·09-26 廣州:打破部門墻—跨部門溝通協(xié)作與
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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