公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第16頁
課程名稱 講師 課程類型
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(內(nèi)訓(xùn)版) 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
藍(lán)海戰(zhàn)略 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
全球金融風(fēng)暴下的企業(yè)應(yīng)對策略 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行信貸定性分析 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行信貸定性分析(客戶經(jīng)理版) 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廖曉 內(nèi)訓(xùn)課
以績效為導(dǎo)向的營銷管理能力提升 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)矩陣式管理 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
組織設(shè)計(jì)與管理 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
企 業(yè) 流 程 管 理 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 張錫民 內(nèi)訓(xùn)課
優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化的落地與執(zhí)行 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略與設(shè)計(jì)系列課程 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
公司治理的系統(tǒng)策略 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與執(zhí)行 黃飛 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)級PMO的建設(shè)和管理 常耀俊 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理 常耀俊 內(nèi)訓(xùn)課
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 周紅 內(nèi)訓(xùn)課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
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戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
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·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
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