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高端商務禮儀
添加時間:2014-01-16      修改時間: 2014-01-16      課程編號:100161457
《高端商務禮儀》課程大綱
引言:高端商務禮儀新說
1. 決定影響力的“重在商務”
2. 商務禮儀與個人品牌增值的關系


第一單元:商務“儀表”禮儀——穿出成功者的氣質

1、外在形象及服飾的重要性
2、商務人員形象四原則
3、女商務人員的形象要求
Ø 遠離女性職場升職的三大隱形“形象”殺手
Ø 按身份打理私人衣柜的技巧
Ø 公務首飾的貴氣與影響力
Ø “妝成有卻無”的職場巧妙化妝法
4、男商務人員的形象要求與禁忌
Ø 公務西裝的黑色陷阱
Ø 公務襯衫穿著“五”原則
Ø 領帶色彩的“男人的宣言”
Ø 公務配飾三一定律
5、商務休閑服裝的定義
6、走出商務休閑服裝的色彩、款式搭配誤區(qū)


第二單元:商務“接待”禮儀——善始又善終的待客之道

1、行為映照內心最真實的獨白
2、你的站迎來的是朋友還是敵人?
3、“貴人笑”的微笑新說
4、公務迎接禮儀――掌握火候最關鍵
Ø 迎接的身份對等原則
Ø 主客數量相當原則
Ø 主隨客便原則
Ø 迎接的“先來”原則
5、公務握手――用你的手握出經濟效益
Ø 標準公務握手的要領
Ø 公務握手的禁忌
Ø 握手判斷性格
6、公務介紹禮儀――記憶從介紹的那一刻開始
Ø 自我介紹的三要素
Ø 為他人做介紹之順序怪圈
Ø 集體介紹的關鍵點
7、公務引導禮儀――永遠存在于最恰當的位置
Ø 上下樓梯的引導方式
Ø 行進中的順序禮儀
Ø 搭乘電梯的禮儀
8、公務接待的座次禮儀――讓合適的人坐在合適的位置
Ø 相對式房間的待客座次
Ø 并列式房間的待客座次
Ø 公務車的場合上座論
9、公務名片的遞送――名片是用來傳遞信息的還是用來得罪人的?
Ø 遞送名片的五大時機
Ø 遞送名片的關鍵技巧
Ø 名片的遞送順序
10、商務談判禮儀
Ø 談判的定義
Ø 談判交易的四個階段
Ø 談判橫桌式與豎桌式的座次
Ø 談判現場禮儀
11、商務簽約禮儀
Ø 簽約儀式必要的準備工作
Ø 服飾的準備
Ø 雙方簽約者身份對等
Ø 簽字應遵守“輪換制”的國際慣例
Ø 簽字儀式的程序
12、公務送別禮儀――送佛還需送致西天
Ø 送別客人的規(guī)格
Ø 送別客人的方式
Ø 送別的“后走”原則

第三單元:商務“餐飲”禮儀——有益亦有趣
1、參宴及宴請準備
2、中餐宴請禮儀——吃出生意和機會
Ø 中餐宴請的角色定位
Ø 中餐宴請中的點菜原則
Ø 中餐宴請的常見誤區(qū)
Ø 中餐中的筷子禁忌
Ø 中餐餐具的正確使用方法
Ø 中餐宴請的座次排列
3、西餐餐飲禮儀——提升品位修養(yǎng)
Ø 西餐的座次原則
Ø 西餐的餐桌仇恨
Ø 品酒三步曲

第四單元:商務“溝通”禮儀——達成協議的金科玉律
1、有效溝通的定義
2、理性溝通與非理性溝通:中國特色的溝通
3、影響有效溝通的因素
4、與不同性格客戶的溝通應對技巧
Ø 老虎型客戶的溝通應對技巧
Ø 考拉型客戶的溝通應對技巧
Ø 孔雀型客戶的溝通應對技巧
Ø 貓頭鷹型客戶的溝通應對技巧
Ø 變色龍型客戶的溝通應對技巧
5、與上司溝通的禮儀與技巧
Ø 與上司相處的藝術
Ø 與上司溝通的七個技巧
Ø 與上司溝通的四種形式
6、與客戶溝通的禮儀與技巧
Ø 尊重的技巧
Ø 恰當提問的技巧
Ø 易地而處地傾聽技巧
Ø 準確表達的技巧
Ø 給予建設性反饋的技巧

第五單元:商務“涉外”禮儀——有益亦有趣
1、歐洲國家的特殊禮儀與禁忌
Ø 英國
Ø 法國
Ø 德國
Ø 意大利
2、美洲國家的特殊禮儀與禁忌
Ø 美國
Ø 加拿大

《高端商務禮儀》所屬分類
人力資源

《高端商務禮儀》所屬專題
商務禮儀、現代商務禮儀面試禮儀培訓、社交禮儀培訓、
《高端商務禮儀》內訓服務流程
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靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊文華老師簡介
楊文華
楊文華
——《源動力》系列課程創(chuàng)始人
職場動力激發(fā)與職業(yè)素養(yǎng)提升專家
多家電視臺及媒體特聘講師
亞洲人力資源管理協會中國認證中心特約講師
從事10年教育工作,10年人力資源管理與咨詢工作,取得國家人力資源管理師資格。曾任跨國公司人力資源總監(jiān),有豐富的實戰(zhàn)經驗,擅長將HR理論與實踐相結合,為企業(yè)進行過大量員工培訓。
長期專注于職業(yè)能力提升、團隊職業(yè)化、職場減壓、人力資源管理培訓、中層基礎管理等領域的研究,曾服務慧聰國際、烏魯木齊電視臺、安博集團、紅鯉魚數字電影院線等知名企業(yè)。
《源動力》系列課程創(chuàng)始人,十余年企業(yè)人力資源管理的經驗,對員工團隊建設管理與職業(yè)化提升有著非常深刻的理解,并長期致力于企業(yè)培訓,有豐富的培訓經驗。
★ 授課風格:
培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、實景演練、案例討論等方式調動學員主動學習,發(fā)揮創(chuàng)造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。

★ 品牌課程:
《動力有源,價值無限》優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造----為全員設計的提升職場決勝能力的課程!
當每個人的內心都成為“動力之源”的時候,就是個人和組織“價值無限”的時候。企業(yè)的快速發(fā)展不僅受制于能力水平,更受制于個體和組織的動力水平。因此,個體源動力和組織動力提升,即組織動力系統是組織變革成功的關鍵。
《非人力資源經理的人力資源管理》----讓管理產生持續(xù)穩(wěn)定的績效!
一切的管理都要落實到人,作為不同部門的管理人員要具備多方面的才能和多方面的知識,而人力資源管理是管理人員必不可少的技能。該課程從選人、育人、用人、留人等幾大方面教會管理者知人善任,掌握員工工作特長和性格特點,用人所長、棄人所短。把自己的下屬打造成優(yōu)勢互補的團隊,讓合力最大。
《人力資源管理》—企業(yè)做大做強的基石
現代人力資源管理的最新理論和實踐;指導企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、育人的理念與方法,有效進行員工績效面談與溝通和人力資源需求規(guī)劃,把握企業(yè)和科室部門管理決策中常見的人力資源問題的處理方法,從而提升企業(yè)管理人員的人力資源管理能力,并推動企業(yè)人力資源體系的建設和完善。
《商務禮儀與溝通》——職場魅力培養(yǎng)與人際溝通能力提升!
眾多的企業(yè)在日益成熟的市場環(huán)境下,管理不斷完善,越來越多的企業(yè)更加關注員工的核心能力和素質的培養(yǎng)。既要具備較強的專業(yè)技能,也需具備職業(yè)化的工作行為與習慣,本培訓是針對在職場中普遍存在的行為與習慣的不規(guī)范、隨意性較大,從而影響到企業(yè)形象及工作效率等問題,通過培訓使學員能給全面、系統的了解掌握作為現代企業(yè)的管理者應具備的禮儀規(guī)范,對過去的行為習慣進行改善與調整,從而塑造出一名現代企業(yè)員工應有的職業(yè)化特質。同時,團隊的問題70%是由溝通不善引起的,如何深刻認識溝通,并把溝通的正確的態(tài)度和技巧運用到實際工作中,是每一個員工都要思考的問題。
《新經理上崗培訓》---- 迅速適應新崗位,創(chuàng)造新價值!
一名優(yōu)秀的員工,未必是一名優(yōu)秀的經理。幾乎所有的經理,都是“一不小心”走上了這個崗位。那么,我們將如何面對新崗位帶來的各種變化?我們將如何處理新崗位上的新問題?《新經理上崗培訓》將會給你最貼心的幫助,讓新經理勝任新崗位,成為企業(yè)堅強的中層!
培訓代表客戶:
慧聰國際、安徽電視臺、鄭州電視臺、頂尖盛世、 烏魯木齊電視臺、 安博集團、紅鯉魚數字電影院線、蘭州電視臺、中國移動、航空材料研究院、亦莊工會、炎黃健康傳媒、北京天通商務印刷有限公司企業(yè)、北京元洲裝飾公司、上海市普陀威遠商務印刷有限公司、南方李錦記、基恩愛、萬科集團卡索女裝、安徽興邦科技公司、上海市閔行易初蓮花、北京基恩愛科技發(fā)展有限公司、北京御仁堂公司、清華企業(yè)智庫等
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