《領(lǐng)導(dǎo)變革管理》課程大綱
一、 領(lǐng)導(dǎo)與變革的關(guān)系
l 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
l 領(lǐng)導(dǎo)的核心是什么？
l 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，做變革領(lǐng)袖？
二、 變化與變革
l 時代帶給環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)的變化是什么？
l 變化本身具有哪些規(guī)律？
l 我們可以替變化做哪些擔(dān)保？
l 變化當(dāng)前，你處在哪一心理反應(yīng)期？你的團隊處在哪一心理反應(yīng)期？
l 如何自助、助人適應(yīng)變化，渡過變革不適期？
l 如何帶領(lǐng)團隊，利用變化之機啟動變革？
三、 做變革推動者Change Agent
l 如何做變革推動者？
l 如何提升自我及團隊的變革能力？
l 你和你的團員成員的變革勝任力F.I.R.S.是多少分？
l 如何采取變革行動？
l 如何提升團隊的變革動力？
l 如何點燃團隊對變革的承諾？
四、領(lǐng)導(dǎo)組織變革CP2R2對策與工具
l Communication強化溝通，領(lǐng)導(dǎo)變革
Ø 10大必備溝通行為
Ø 人際溝通流程
Ø 保持言行一致
Ø 交錯體驗
Ø 溝通國際最佳實踐
Ø 溝通行動計劃
l 提升生產(chǎn)力Productivity與績效Performance
Ø 測算變化導(dǎo)致的生產(chǎn)率下降
Ø 提升生產(chǎn)率教練要點
Ø 聚焦關(guān)鍵事物
Ø 爭取“快贏”
l 消除變革阻抗Resistance
Ø 阻礙變革的幾種招式
Ø 阻抗的動態(tài)特質(zhì)
Ø 捕捉阻抗的源頭
Ø 克服阻抗教練要點
l 保持團隊能量，挽留人才Retention
Ø 挽留人才行動
Ø 關(guān)鍵人才挽留矩陣
Ø 挽留人才國際最佳實踐
Ø 主導(dǎo)挽留對話
Ø 變革期的團隊建設(shè)

《領(lǐng)導(dǎo)變革管理》所屬分類
市場營銷

《領(lǐng)導(dǎo)變革管理》所屬專題
企業(yè)變革管理、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、

《領(lǐng)導(dǎo)變革管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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