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王翔個人簡介

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 美國認證協(xié)會講師協(xié)會金牌講師；
 中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓師；
 中國生產(chǎn)力在線特聘講師；
 北京大學產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師；
 統(tǒng)一公司、森隆集團、 花都集團等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問；
在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擅長于企業(yè)運營系統(tǒng)改善，生產(chǎn)管理培訓、現(xiàn)場改善，班組建設(shè)，供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域，并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級培訓講師。有100多場公開課和內(nèi)訓課程授課經(jīng)驗及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗

王翔主講課程

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班組管理—生產(chǎn)干部類課程
A01 決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓練
A02 如何做一名出色的班組長（杰出班組長訓練）
A03 制造業(yè)班組長精細化管理訓練

5S、6S目視管理類課程
B01 生產(chǎn)現(xiàn)場5S/6S管理與持續(xù)改善
B02 5S推行實施與應(yīng)用技巧實戰(zhàn)
B03 5S+2S與目視管理實戰(zhàn)

現(xiàn)場管理-現(xiàn)場改善類課程
C01 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)運營實戰(zhàn)
C02 如何做好現(xiàn)場管理與改善
C03 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—打造低成本現(xiàn)場的六大利器
成本壓縮與控制類課程
D01 制造型企業(yè)如何控制與削減成本
D02 工業(yè)工程(IE)與制造成本降低實務(wù)
D03 采購和供應(yīng)鏈管理
TPM設(shè)備管理 、精益生產(chǎn)類課程
E01 工廠設(shè)備維護與管理-TPM
E02 精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)
E03 制造企業(yè)全面質(zhì)量管理訓練

服務(wù)過的客戶

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服務(wù)和培訓客戶：統(tǒng)一公司、香港亞龍電器、港泰玩具、臺資國威運動器材、TCL公司、中光學集團有限公司，宛西制藥有限公司，現(xiàn)代中藥有限公司，，恒豐汽配，天昌煙草，華龍集團，新苑食品，金陽鋁業(yè)，濟源鋼鐵、華飛電子、卓立燙印、中軸集團、中和通用、長江制動器、冠達彩印、康達爾飼料、嘉隆摩托、月山啤酒、花都金柜集團；河南哈爾九寶食品有限公司；

王翔的內(nèi)訓課課程

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