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培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力
添加時間:2014-06-30      修改時間: 2014-06-30      課程編號:100164715
《培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力》課程大綱
一、解讀執(zhí)行力

(一)什么是精益化管理
(二)執(zhí)行力的四大要素
(三)中層管理者執(zhí)行力不強的表現(xiàn):三“度”

二、什么是執(zhí)行文化
(一)建設執(zhí)行文化-- 強化凝聚力
1、致加西亞的信

(二)制度創(chuàng)新
案例分析:嗑瓜子的啟示

(三)明確職能定位--強化角色力

案例分析
—從《西游記》談團隊
為什么是四個人?少一個行不行?
四個同一個性、氣質(zhì)、能力的人行不行?

(五)運用執(zhí)行方法--強化創(chuàng)新力

三、 執(zhí)行方法創(chuàng)新

(一)知識、智能雜交的方法
(二)經(jīng)驗創(chuàng)造性改造的方法
案例:猴子的經(jīng)驗

(三)角度創(chuàng)新的方法
第一,增加動力
第二,減少阻力
第三,轉(zhuǎn)化阻力
(四)思路創(chuàng)新的方法
反向思維:
案例:
1.尤伯羅斯與洛杉磯奧運會:
2.明朝縣令的選擇:

(五)抓關(guān)節(jié)點的方法
贏得認同的方法
承認不同點
尋求共同點
加大共鳴感
強化認同感
三點啟示:
1.溝通只是手段,認同才是目的.
2.先認同人,后認同事,把認同人與認同事緊密地結(jié)合起來.
3.先認同別人,別人后認同你,認同永遠是相互的.

四、 贏得認同-促進執(zhí)行

a) 認同的三個階段:
情感認同—理智認同—審美認同
b) 認同的三個原則:
同質(zhì)同量 --- 優(yōu)質(zhì)優(yōu)量 ---質(zhì)量互變



《培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓執(zhí)行力提升、從技術(shù)走向管理培訓高效執(zhí)行力、
《培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫學敏老師簡介
孫學敏
孫學敏
吉林大學教授、管理學博士,
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家,全國領導科學學會、全國政策科學學會理事,
遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問、
曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業(yè)高管,
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部,
擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問,人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高?妥淌。
孫學敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓結(jié)合起來,十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。
近期部分代表項目:
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]
• 省國資委直屬企業(yè)——《領導藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設》[2011-10-24]
• 沈陽電信工程局——《有效授權(quán),打造高績效團隊》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]
• 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學校及各院系領導培訓班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]
• 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓班——《組織行為學》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設》[2011-06-18]
• 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·學習型組織創(chuàng)建策略
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·中高層管理人員領導決策與問題解決之道
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·培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力
·領導者必備管理技能
·領導藝術(shù)提升與自我修煉
·領導決策與問題解決之道
·加強企業(yè)文化建設 提升企業(yè)軟實力
·打造高績效團隊
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  • 所在地:重慶
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  • 培訓師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
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  • 所在地:天津
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