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商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100180932
《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控》課程大綱
課前討論:某信用聯(lián)社內(nèi)外勾結(jié)“以貸收貸”現(xiàn)象會有什么后果?
第一單元:銀行常見的金融風(fēng)險
1. 信用風(fēng)險含義和種類——資本充足率達(dá)標(biāo)了嗎?
2. 市場風(fēng)險含義和種類——討論:利率放開后如何應(yīng)對競爭
3. 操作風(fēng)險含義和種類及國內(nèi)銀行操作風(fēng)險統(tǒng)計
4. 流動性風(fēng)險含義、種類及案例
5. 國家風(fēng)險含義、種類及案例
6. 法律風(fēng)險含義、種類及案例
7. 聲譽(yù)風(fēng)險含義、種類及案例
8. 戰(zhàn)略風(fēng)險含義和表現(xiàn)形式及案例

第二單元:金融風(fēng)險內(nèi)在生成機(jī)理分析
1、金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)在脆弱性理論分析
Ø 信息不對稱性導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險,決定了金融機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和脆弱性
Ø 金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢發(fā)揮的兩個前提:
ü 儲蓄者對金融機(jī)構(gòu)的信心
ü 金融機(jī)構(gòu)對借款者的篩選和監(jiān)督是高效率的
Ø “囚徒困境”使擠兌具有爆發(fā)性發(fā)生的可能.
2、金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)在波動性理論
3、金融風(fēng)險的演變
Ø 金融危機(jī)與金融風(fēng)險的演變
Ø 金融自由化與金融風(fēng)險的演變
ü 利率自由化與金融風(fēng)險的演變
ü 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營自由化與金融風(fēng)險的演變
ü 金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入自由與金融風(fēng)險的演變

第三單元:商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營
1. 合規(guī)管理產(chǎn)生的背景
2. 合規(guī)與合規(guī)管理的相關(guān)概念
3. 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會出臺有關(guān)銀行合規(guī)的指導(dǎo)原則
4. 合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則通常涉及內(nèi)容
5. 《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件中的十大原則
6. 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險矩陣
7. 合規(guī)風(fēng)險在銀行風(fēng)險防范中的地位分析
討論:合規(guī)風(fēng)險管理該有誰負(fù)責(zé)?如何負(fù)責(zé)?

第四單元:銀行內(nèi)部合規(guī)部門的設(shè)立與合規(guī)的公司治理
1、合規(guī)部門的定位
Ø 合規(guī)部門的9大職責(zé)
Ø 合規(guī)部門的8大職責(zé)特性
2、合規(guī)部門與其他部門的聯(lián)系
Ø “三道防線、四道門檻”
Ø 與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
Ø 與審計部門的關(guān)系
3、合規(guī)組織架構(gòu)
Ø 現(xiàn)代商業(yè)銀行的兩種模式
Ø 合規(guī)組織架構(gòu)的三種模式
ü 內(nèi)控模式
ü 委員會模式
ü 法務(wù)部模式
Ø 各種模式的優(yōu)缺點(diǎn)
現(xiàn)場思考:本行合規(guī)經(jīng)營管理采用何種方式?有哪些權(quán)利和義務(wù)!

第五單元:合規(guī)經(jīng)營管理與風(fēng)險管控舉措
1. 加強(qiáng)合規(guī)制度建設(shè)
2. 積極開展合規(guī)理念及合規(guī)工作各項辦法的宣傳培訓(xùn)
3. 有效開展合規(guī)檢查和督查工作,嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)風(fēng)險報告制度
4. 積極做好反洗錢工作。
5. 全面開展信貸經(jīng)營和審批責(zé)任認(rèn)定工作
6. 《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》解讀
Ø 建設(shè)強(qiáng)有力的合規(guī)文化
Ø 建立有效的合規(guī)風(fēng)險管理體系
Ø 建立有利于合規(guī)風(fēng)險管理的三項基本制度
ü 合規(guī)績效考核制度
ü 合規(guī)問責(zé)制度
ü 誠信舉報制度
7. 分享:黃岡市某村鎮(zhèn)銀行的合規(guī)經(jīng)營的體會
8. 討論: 結(jié)合本行歷年發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案件,談?wù)剬︺y行合規(guī)管理必要性的認(rèn)識。
結(jié)束部分:課程回顧、收獲分享、合影留念


《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控》所屬分類
特色課程

《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)風(fēng)險防范與管控風(fēng)險管理、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶投訴抱怨處理技巧、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱華(武漢)老師簡介
朱華(武漢)
朱華(武漢)
【基本介紹】
 北京大學(xué)EMBA
 多年銀行從業(yè)經(jīng)歷
 國家一級培訓(xùn)師,2012年湖北省十佳培訓(xùn)師
 北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師
【核心課程】
《銀行公司業(yè)務(wù)營銷》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)個人業(yè)務(wù)營銷》
《個人高端客戶(富人)營銷》
《存款業(yè)務(wù)營銷》
《票據(jù)營銷》
《信用卡業(yè)務(wù)營銷》
《融資業(yè)務(wù)營銷》
《保理、信用證業(yè)務(wù)營銷》
《銀行供應(yīng)鏈營銷(結(jié)合案例講解)》
《授信操作實務(wù)(結(jié)合案例講解)》
《柜面快速銷售技巧》
《銀行同業(yè)(渠道)業(yè)務(wù)營銷》
《銀行大客戶營銷》
《銀行支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力提升》
《大堂經(jīng)理銷售管理技能訓(xùn)練》

【授課風(fēng)格】
 語言幽默、生動流暢、充滿激情、感染力強(qiáng)。
 關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。
 案例豐富、觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特。課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。
 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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