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頂尖銷售特訓(xùn)營 ——“步步為贏”攻心銷售六層解碼
添加時間:2016-06-03      修改時間: 2016-06-03      課程編號:100182905
《頂尖銷售特訓(xùn)營 ——“步步為贏”攻心銷售六層解碼》課程大綱

課程背景:
銷售初期,銷售說什么?如何說?怎么說才能夠吸引顧客的注意?
吸引顧客注意后,如何有效的提問才能找到顧客的需求點,找到銷售引爆點?
顧客對產(chǎn)品有一定興趣后,如何進一步擴大、刺激顧客的興趣,讓顧客的購買欲望進一步沸騰?點燃銷售引爆點?
顧客在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”等等,顧客異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解顧客的異議,影響顧客?
銷售后期,顧客存在什么樣的心理猶豫?
銷售人員如何促單?
促單成交的時機及有效方法?
課程收益:
掌握顧客購買的6大心理周期分析法及性格分析法
掌握銷售初期開場的吸引力法則
掌握銷售尋找顧客需求的銷售引爆點,開發(fā)顧客需求的創(chuàng)造引爆點的3步6法。
掌握刺激顧客需求的“有聲有色有圖畫,有理有據(jù)有邏輯”的6大方法,引爆銷售!
熟練運用“正話反說及反話正說”技巧,有效化解顧客異議
掌握銷售后期成交落錘的4大時機及4大方法,快速成交
課程時間:2天;12小時
授課對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場一線銷售及服務(wù)人員


課程提綱:
導(dǎo)言案例:
從奔馳車金牌銷售面對顧客質(zhì)疑“我是不是太沖動了!”
三言兩語拿下顧客的經(jīng)典案例,看銷售心理學(xué)在銷售中的重要性!
解碼:5W6步法解碼“顧客購買6層心理解碼銷售法”

第一步:讀懂顧客的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準備
一、“望聞問切”——顧客購買的6個心理階段分析



盲目期的語言及行為特征
注意期的語言及行為特征
欲望期的語言及行為特征
猶豫期的語言及行為特征
冷靜期的語言及行為特征
臨界期待語言及行為特征




二、攻心銷售6層解碼

三、“察言觀色”——高效運用“HLLH性格分析工具”掌控顧客的購買心理

1、 四種不同性格的購買心理分析
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、 快樂表達型顧客的語言及行為特征

2、四種不同性格顧客的共鳴區(qū)及雷區(qū)
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達型顧客的語言及行為特征
看視頻“鐵梨花”感悟“HLLH性格分析工具”的高效運用

四、影響顧客認同的6大影響力秘密武器
A、互惠式讓步
B、承諾和一致性的慣性催眠
C、社會認同原理引導(dǎo)客戶
D、喜好一致性原理
E、權(quán)威
F、稀缺原理影響客戶
課堂討論:
看視頻“雍正王朝“感悟康熙的6大影響力的高效運用
情景案例:中國電信金牌銷售的6大影響力運用

第二步:盲目期的打破平衡——銷售開場的吸引力法則
1、你靠什么讓顧客信賴你
情景案例:義烏市小商品城的銷售經(jīng)

2、日常銷售開場習(xí)慣分析
A、太冷太熱
B、太強勢太弱勢
C、顧客進店心理分析

3、最佳開場時機與方式
A、3個最佳接觸點的把握
B、3個接觸顧客的最佳方法

4、直線直白式開場與曲線委婉式開場
——建立“三好吸引場”
A、說好話建立吸引
B、做好事建立吸引
C、好借口建立吸引
案例討論:銷售開場的3個經(jīng)典開局討論


第三步:注意期的開發(fā)需求——找到需求,找到銷售的引爆點
1、顧客購買4大因素
A、價格?價值?
B、感覺?需求?

2、解讀需求
A、 “三層聽”尋找顧客需求
B、“聽三層”尋找顧客需求

3、開發(fā)顧客需求,創(chuàng)造銷售引爆點
A、 開發(fā)需求的四層漏斗SPIN提問法
B、“三從四壓五問”開發(fā)顧客需求
C、快樂痛苦刺激顧客需求,點燃銷售引爆點
案例討論:
銷售的“四層漏斗提問式”開發(fā)顧客需求技巧討論
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】

第四步:欲望期的產(chǎn)品推薦——用顧客聽的懂喜歡聽的語言介紹產(chǎn)品
1、什么樣的價值在顧客眼里是有用的
A、產(chǎn)品價值內(nèi)外核
B、價值何去何從

2、讓顧客耳動——有理有據(jù)有邏輯的介紹產(chǎn)品
A、FABE法則
B、用FABE解說產(chǎn)品邏輯打動顧客
視頻:看《奮斗》感悟FABE技巧運用
課堂訓(xùn)練:企業(yè)產(chǎn)品的FABE價值訓(xùn)練
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】


3、讓顧客眼動——有聲有色有故事的介紹產(chǎn)品
A、入情:讓產(chǎn)品和顧客建立感性關(guān)系
B、入景:產(chǎn)品場景化、情景化
C、“有聲有色”介紹產(chǎn)品的三個時機
情景案例:銷售的有聲有色銷售場景訓(xùn)練

第五步:猶豫冷靜期的化解異議——有的放矢化異議
1、異議管理
A、 產(chǎn)品層面的異議
B、 導(dǎo)購層面的異議
C、 產(chǎn)品層面的異議

2、化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
感悟:從馮小剛的答記者問,看銷售人員的“能說會道”
A、不能說不會道的銷售人員
A、 能說不會道的銷售人員
C、能說還要會道
——銷售人員的雙向思維訓(xùn)練

3、面對異議的正話反說與反話正說
A、面對顧客異議妙打太極
B、建立異議庫
C、價格異議的四種應(yīng)對方法
案例討論:
你們這款產(chǎn)品再讓3個點我們就簽了,否則我到別人家去買了 !
面對顧客以上異議如何接招?

第六步:臨界期的主動成交——成交落錘的時機與方法

1、影響成交率的三大要素?
A、 產(chǎn)品本身因素
B、 顧客本身原因
C、銷售人員原因

2、 成交的信號識別及時機把握
A、銷售末期顧客的心理、語言特征
B、識別顧客表面購買信號
C、二看一聽識別法

3、 四給成交法
A、 制造靜態(tài)熱銷推力——信心成交法
B、 制造動態(tài)熱銷推力——價值成交法
C、 制造利益推力——誘惑成交法
D、制造障礙推力——障礙成交

4、四種性格顧客的成交落錘
A、冷靜完美人:邏輯總結(jié)落錘
B、和氣猶豫人:鼓勵推動落錘
C、沖動表達人:贊美拉動落錘
D、強勢果斷人:示弱順勢落錘
情景案例:金牌銷售的促單技巧

課程總結(jié)

《頂尖銷售特訓(xùn)營 ——“步步為贏”攻心銷售六層解碼》所屬分類
市場營銷

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師何葉老師簡介
何葉
何葉
殼牌中國店面業(yè)績突破訓(xùn)練專家
阿里巴巴集團金牌講師
影響力第二屆培訓(xùn)師大賽 一等獎獲得者
金日集團中國營銷管理中心商務(wù)部總經(jīng)理
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進專家?guī)熧Y委員會特聘講師
全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)辦公室特聘講師
廈門市社會勞動保障局“1+1群” 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
《銷售與市場》雜志“終端銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
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