培訓目標：

1、幫助企業(yè)打造良好的企業(yè)文化，形成企業(yè)團隊凝聚力，推進職業(yè)化管理和團隊建設2、打造自動自發(fā)、積極上進、敬業(yè)忠誠的團隊3、提高員工的執(zhí)行力、團隊協(xié)作精神和創(chuàng)造力4、推動企業(yè)的管理及發(fā)展

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、狼性意識與狼性思維的重建，“狼行千里吃肉” 2、打造狼性銷售團隊的具體步驟與方法

培訓目標：

增進與客戶的關系質量調整與客戶積極交往的心態(tài)掌握有效推銷的心理技巧了解客戶的心理掌握與客戶有效溝通的技巧

培訓目標：

了解壓力及壓力形成的原因學習壓力釋放的有效方法有效地舒解壓力

培訓目標：

1．塑造正確的銷售觀念，培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)2．驅除或控制負面的情緒，建立積極堅定的信念3．樹立正確的工作定位，挖掘最大銷售潛能4．培養(yǎng)對銷售的熱情，全力以赴投入工作

培訓目標：

1、轉變員工的意識，實現(xiàn)從自然人向優(yōu)秀職業(yè)人的轉變2、改變員工消極負面的心理，塑造健康快樂、積極、陽光的工作心態(tài)。3、轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨，不埋怨、拒絕借口4、提升忠誠度，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

幫助學員清晰認識市場營銷失敗的根源；幫助學員掌握聚焦最本質的理念、原理；傳授學員產(chǎn)品聚焦、市場聚焦最實操的工具、最實戰(zhàn)的方法；幫助學員系統(tǒng)性掌握聚焦的精髓，掌握產(chǎn)品管控、市場管控系統(tǒng)的思路和...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

幫助學員 1. 了解全面預算管理的特點，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預算管理重新定位2. 掌握編制計劃/預算的基本流程和方法3. 找到將預算分解與績效考核系統(tǒng)相連接的最有效方式4. 通過差異分析，跟蹤預算執(zhí)行狀況，...

培訓目標：

幫助學員1. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃常用工具/方法 2. 了解跨國公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程3. 分析戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的最佳模式 4. 探討如何將戰(zhàn)略轉化為行動

培訓目標：

幫助學員1. 梳理銷售收款流程的風險關鍵點，建立信用風險防范意識2. 探討建立企業(yè)信用管理系統(tǒng)的主要步驟，降低信用風險3. 掌握客戶信用評估/授信的基本工具，用事前/事中控制代替事后控制4. 理解/掌握應收...

培訓目標：

幫助學員 1. 理解現(xiàn)金流對企業(yè)運營的重要作用 2. 圍繞現(xiàn)金流指標建立營運資本管理系統(tǒng)3. 掌握診斷企業(yè)財務健康的基本方法 4. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器