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劉俊平個人簡介

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流程項目管理創(chuàng)始人，咨詢師，PMP培訓師、認證IPMP培訓師、CMMI ATM評估方法培訓、Intro to CMMI V1.1&V1.2培訓；武漢大學經濟與管理學院EDP中心教授、北京大學軟件與微電子學院講師、國家信產部項目管理中心教授、國家信產部指定集成項目經理培訓講師、CMMI咨詢師，國家信產部3C外包專家?guī)斐蓡T，湖北省首屆基地公司評議員，連續(xù)三屆獲SPIN年會專家組邀請，獲SEPG二年度盛會邀請。
精通軟件企業(yè)多模型的融合，對體系導入過程中常見問題和難題有獨到見解；在多年的培訓生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。目前已為132余家企業(yè)客戶提供了專業(yè)咨詢、培訓服務，并獲得一致好評！

劉俊平主講課程

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《MPM學位課程和PMP考前培訓》
《企業(yè)項目管理實務》
《企業(yè)流程梳理一二三》
《企業(yè)過程改進“三板斧”》
《企業(yè)老板和員工如何“討價還價”》

服務過的客戶

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深發(fā)銀行、合眾人壽、河南電力、平安保險股份、中科院沈、歐得億泰智能技術、科網(wǎng)聯(lián)機算計技術、元中科技、登峰換熱器、盤錦技星科技、啟明信息、金科地理信息技術、鵬業(yè)軟件、天賦數(shù)字媒體、邁思信息技術、掌中科技、宇達電通、掌中科技、普兆信息技術、金宇恒科技、高新興通信、新思維信息、萬網(wǎng)捷訊、泰和軟件、思遠教育、達夢數(shù)據(jù)庫、維用科技、湖北省企業(yè)協(xié)會、方正科技、黑龍江全省技工學校外包項目管理培訓等。

劉俊平的內訓課課程

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