《非財務經(jīng)理的財務管理》課程詳情
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培訓對象:
企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務人員。
培訓方式:
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。
課程大綱:
一、建立財務思維,提升財務素養(yǎng)
企業(yè)財務管理整體框架
企業(yè)財務管理的目標——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
財務管理的兩大觀念——時間價值與風險價值
掌握量化財務管理工具,提升企業(yè)精細化管理水平
預算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理
討論與小結
二、企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容
籌資管理——資本結構、資本成本、籌資渠道與方式比較
投資管理——投資項目財務可行性分析、投資風險管理
營運資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應收賬款與應付賬款管理
IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析
股利分配政策
三、新企業(yè)會計準則簡介及財務報告體系的變化
新企業(yè)會計準則下會計要素與國際接軌
新準則下的財務報告體系剖析
審計報告閱讀
報表附注閱讀與分析
四、資產(chǎn)負債表閱讀與分析
資產(chǎn)負債表主要項目釋義
資產(chǎn)負債表結構分析
資產(chǎn)負債表風險分析
企業(yè)償債能力分析
案例討論
五、利潤表閱讀與分析
利潤表主要項目釋義
用利潤表檢查經(jīng)營成果
利潤表風險分析
企業(yè)營運能力與盈利能力分析
案例討論
六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析
權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制舉例
現(xiàn)金流量表的作用與結構
企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風險分析
案例討論
七、所有者權益變動表解析
八、企業(yè)財務能力與風險的綜合分析評價
老師簡介:
楊秀仁老師
國內(nèi)知名集團企業(yè)財務總監(jiān)、主講課程財務分析、資本運作、非財。
王應黎老師
國內(nèi)知名集團企業(yè)財務總監(jiān)、高級會計師、高級國際財務管理師、國際會計師、注冊理財規(guī)劃師、中國高級職業(yè)經(jīng)理人等資格證書,2014年在評高級經(jīng)濟師、國家一級人力資源管理師。
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程目的
課程源于講師獨立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓練
課程包含先進的財務理念,有助于學員掌握新知識技能以改進現(xiàn)有改進
課程包含大量財務管理方法工具,便于學員在實際工作中使用
課程包含豐富的案例,源于講師多年財務管理經(jīng)驗的總結和創(chuàng)新課程包大量互動環(huán)節(jié),易于調(diào)動學員學習興趣,快速掌握相關知識技能
《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務
《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、
非財務人員的財務管理、
非財務經(jīng)理、
財務管理與財務分析、
財務管理與稅務籌劃培訓、
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
應收賬款管理、
新經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓、
《非財務經(jīng)理的財務管理》授課培訓師簡介