《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》課程詳情
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第一天 9：00－12：00
1. TPM概念介紹
* TPM 工具
* TPM OEE指標(biāo)
* TPM AM階段
12：00－13：00 午餐 13：00－16：30
2 上海歐姆龍工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀
3 錄像播放
4 答疑
第二天 9：00－12：00
5 TPM PM階段
6 維護(hù)信息和備件管理
7 推進(jìn)計(jì)劃及成功的關(guān)鍵因素
12：00－13：00 午餐13：00－16：30
8 歐姆龍TPM開展介紹
《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》課程目的
õ 建立對(duì)TPM的正確理解和意識(shí)；
õ 學(xué)習(xí)TPM的8大支柱和支柱活動(dòng)；
õ 理解OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失；
õ 建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念；
õ 建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系
õ 掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟，方法，技巧和工具；
õ 學(xué)習(xí)如何通過(guò)自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性；
õ 理解TPM實(shí)施的策略，推行路徑與步驟
õ 參觀學(xué)習(xí)精益標(biāo)桿工廠TPM的推行方法
《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、
如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王嵬威
精益改善資深顧問(wèn)，專業(yè)的5S/TPM項(xiàng)目推進(jìn)顧問(wèn)，《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)》金牌講師。設(shè)備工程與管理專業(yè)工程學(xué)士，意大利羅馬浙江華僑華人商會(huì)特聘榮譽(yù)理事暨會(huì)員企業(yè)終身顧問(wèn)，曾接受過(guò)日本工廠管理專業(yè)顧問(wèn)的系統(tǒng)培訓(xùn)，為期2年。王老師擁有豐富的一線工作和工廠管理經(jīng)驗(yàn)，曾任某中英合資陶瓷企業(yè)科長(zhǎng)、5S/TPM推進(jìn)事務(wù)局局長(zhǎng)、流程改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；某風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理。
《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）》報(bào)名服務(wù)流程
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