《現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：
1、 明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；
2、 清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向；
3、 掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用；
4、 掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具應(yīng)用。



一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)
 企業(yè)的先天不足
 工廠七大浪費(fèi)
二、世界制造發(fā)展的趨勢
 生產(chǎn)制造的三大趨勢
 精細(xì)化管理追求的境界
三、何謂精細(xì)化管理
 精細(xì)化管理
 精細(xì)化管理的四大特征
 精細(xì)化管理是一種模式
 精細(xì)化管理的理念
 精細(xì)化管理的實(shí)施策略
 精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則
四、如何打造優(yōu)秀的管理能力
 管理者自身能力職業(yè)化
 團(tuán)隊(duì)管理
 員工管理
五、現(xiàn)場生產(chǎn)管理精細(xì)化
 流程化與信息化
 工作職責(zé)全面量化
 游戲規(guī)則與交接班管理
 生產(chǎn)管理績效考核
六、現(xiàn)場質(zhì)量管理精細(xì)化
 質(zhì)量在工作中的誤區(qū)
 五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)
 所謂好質(zhì)量
 質(zhì)量管理
 執(zhí)行與實(shí)施質(zhì)量方針的要點(diǎn)
 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方法
七、現(xiàn)場物料管理精細(xì)化
 庫存的對象
 物料管理的意義
 庫存過大的缺點(diǎn)
 庫存過小的缺陷
 倉庫的籌劃組建的原則：
 倉庫的主要工作職能
 倉庫規(guī)劃的原則
 常見的幾種物料堆放方法
 物料收發(fā)程序
 物料采購與管理的5R原則
 物料分類和編號
 存量管理中用ABC分析法
 物料管理的四種高效方法
八、現(xiàn)場設(shè)備管理精細(xì)化
 傳統(tǒng)的設(shè)備管理思想
 現(xiàn)代的設(shè)備管理思想
 設(shè)備九大浪費(fèi)
 設(shè)備管理之初期管理
 設(shè)備管理之專業(yè)管理
 一級與二級保養(yǎng)
 設(shè)備管理與TPM
九、現(xiàn)場管理精細(xì)化改善與運(yùn)用
 卓越現(xiàn)場
 改善比管理更重要
 優(yōu)化資源
 現(xiàn)場改善工具的應(yīng)用
 創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場（徹底的6S）
 IE與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
 以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
 以看板管理說明浪費(fèi)
 走動管理與“三現(xiàn)主義”
 5W2H
 防呆糾錯(cuò)方法的應(yīng)用

《現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員

《現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營》課程目的
1、 明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；
2、 清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向；
3、 掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用；
4、 掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具應(yīng)用。


《現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升訓(xùn)練營》所屬專題
現(xiàn)場管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)、工廠精細(xì)化管理、

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