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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第34頁(yè)

課程名稱	講師	課程類型
五行管理	黃東濤	內(nèi)訓(xùn)課
生命型企業(yè)	黃東濤	內(nèi)訓(xùn)課
銷售會(huì)議管理	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
工作站的日常管理	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
《終端陳列與生動(dòng)化》	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
《深度分銷管理》	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
無(wú)隙溝通與有效管理	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
《如何執(zhí)行有效的銷售管理》	譚長(zhǎng)春	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)業(yè)５４個(gè)工具箱	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)人的管理與溝通藝術(shù)	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)企業(yè)家九大權(quán)力法則	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)服務(wù)業(yè)54個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)54張管理王牌	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
破譯中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的５４個(gè)管理難題	李朝曙	內(nèi)訓(xùn)課
《專業(yè)講師的引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練》	郝志強(qiáng)	內(nèi)訓(xùn)課
《渠道管理的“五連環(huán)”技巧訓(xùn)練》	郝志強(qiáng)	內(nèi)訓(xùn)課
《決勝終端》	周春兵	內(nèi)訓(xùn)課
《你的健康你做主》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)在溝通：《溝通無(wú)極限》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)在溝通：《內(nèi)在共贏圈》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
潛能激勵(lì)：《站直了—— 別趴下》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
潛能激勵(lì)：《你的潛能誰(shuí)引爆》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
大客戶服務(wù)營(yíng)銷：《將服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行到底》	殷俊	內(nèi)訓(xùn)課
俱進(jìn)的宣傳立場(chǎng)	高韜	內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)	陳方	內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析	陳方	內(nèi)訓(xùn)課
如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織	陳方	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的八大戰(zhàn)略思想	陳方博士	內(nèi)訓(xùn)課
心靈動(dòng)力	陳晃	內(nèi)訓(xùn)課